要清楚不给员工加薪的代价是昂贵的,员工流失是代价昂贵的,你可以花150%的工资在取代的人上,并且,你要以比你克扣的当前的员工更高的薪水用于代替的人,小编为大家整理了要清楚不给员工加薪的代价是昂贵的,加薪被拒后不只是员工对你有消极情绪,他们的同事听说后也都不高兴,下面小编就简单的介绍下这篇内容。
在我收到大量的电子邮件中,人们问如何管理工作场合的状况。虽然坏员工和坏老板一样普遍,这些人只是询问关系他们老板的事儿。如果你看到自己的行为在这些电子邮件里有所反映,那就住手吧!
这个老板不尊重人才:
我的工作中有一个令人费解的情况,我不知道如何处理。最近,我所在的岗位受到重新评估,并根据我的工作断定我的作用和职位水平应该更高。既然说了,我就被重新定级到一个层次更高的职位上。如果我申请这个职位的话,我该会得到10%加薪的。但我被告知,因为我已经在这个职位上了,所以我没有加薪。对我来说,这是什么啊。尽管我的薪金幅度增加了,但当我在死水一潭的公司阶梯中向上走一步时却丧失了一个重要的加薪。我能做些什么吗?
这什么都不是,但这www.liushuye.com/guanli/renlizy/xcjili/list40_1.html是相当常见的。噢,瞧!你做了多少工作啊!如果我们把你换掉,我们将不得不以更高的薪水来做这些工作。但我们知道找份新工作是可爱的疼痛,所以我们不会给你加薪。说真的,这就是这些老板们传达的消息。
现在,我理解那些商业理由,并不是你能给带来钱那样的。另外,许多公司都有薪金上涨的周期,如果层级变动发生在周期之外,就不会有预备出来的钱用于加薪。不论如何,给一个加薪吧。如果不给,你将失去该员工的尊敬。当然,她可能多呆一段时间,但是她会讨厌你,这并不是你想要的。事实上,如果你因循老路,我愿意鼓励她开始找能尊重她的技能和职业道德的新工作。
这个雇主不鼓励开放的沟通:
我们公司今年2月确实加薪了。由于在过去的两个月我和我的主管聊过,我提到由于个人原因在下一年我可能要迁居,但从未确认肯定会搬迁。结果,我没有被给予2月份的加薪,只是因为我离开的可能性。
以上是要清楚不给员工加薪的代价是昂贵的的全部内容,如果您对我们的整理感到满意,请关注管理资料下载网;如果需要更多的资料,请关注薪酬激励!