CEO必须具备的处理方式，CEO作为一个企业中负责日常事务的最高行政官员，需要具备某些能力，小编为大家整理了CEO必须具备的处理方式，在国外，CEO是在公司法人治理结构已建立并运转成熟的基础上出现的，下面小编就简单的介绍下这篇内容。
作为一个CEO，出现以下21种情况，须向杰克.韦尔奇学习，举起屠刀，一个字斩：
1.没有共同的价值观，不认同单位的理念。斩！
2.不认同单位的领导人。斩！
3.要挟领导，提出额外要求。斩！
4.将部门矛盾上交上级单位。斩！
5.阻挠单位的变革。斩！
6.从事第二职业（企业适用，高校除外）。斩！
7.设置“部门墙”，说：“他们хх部门……”，而不说：“我们хх部门”。斩！
8.不能勇于承担责任。斩！
9.不能勇于克服困难，不能够经受考验，在顺境狂妄自大，在逆境丧失信心。斩！
10.没有执行力，领导www.liushuye.com/guanli/qiyeguanli/sort0433/list433_1.html考虑不周或工作计划书不明确的情况下，没有主动执行的勇气和责任心。斩！
11.本单位员工之间相互透露自己的收入情况。斩！
12.藏拙，工作有问题不及时向上级汇报。斩！
13.打压下属。斩！
14.推荐自己的亲朋好友来单位工作。斩！
15.从自身利益出发误导领导。斩！
16.撒谎。斩！
17.不能千方百计体现自身的价值，完成自己的考核目标。斩！
18.不关心本部门成本、毛利、利润；不关心全单位的整体利益。斩！
19.接受商业贿赂。采购成本（包括做广告等）高于对方公开报价的或明显高于市场价格的，视同已经接受商业贿赂。斩！
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