经营管理

05-02 经营管理简析企业成功的3个关键点
简析企业成功的3个关键点，处于竞争如此激烈的商业环境，企业已经很难做到大而全，小编为大家整理了简析企业成功的3个关键点，在把握行动关键点时要学会找到事物的本源，推及至产品，...... [下载：8409 次]
05-02 经营管理浅析和谐管理和心理契约的坚守
浅析和谐管理和心理契约的坚守，应当承认，心理契约对管理者而言，是一种软约束，小编为大家整理了浅析和谐管理和心理契约的坚守，心理契约是指存在于组织和成员之间的一系列无形、内...... [下载：9599 次]
05-02 经营管理管好自己就是最好的管理
管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一就是成就，小编为大家整理了管好自己就是最好的管理，是指经济过程中人和人、人的因素和物的...... [下载：7959 次]
05-02 经营管理领导力—目标管理和无妄务实
领导力—目标管理和无妄务实，领导是一种说服或示范的过程，一个人可以借这个过程，引发企业去追求领导者所坚持、或上下一心所共持的目标，小编为大家整理了领导力—目标管...... [下载：8989 次]
05-02 经营管理我国著名企业的使命和愿景
我国著名企业的使命和愿景是每个企业领导人所期望的企业发展方向和目标，小编为大家整理了我国著名企业的使命和愿景，愿景形成后，组织负责人应对内部成员做简单、扼要且明确的陈述，...... [下载：2519 次]
05-02 经营管理大客户看重哪些方面
大客户是指对产品消费频率高、消费量大、客户利润率高而对企业经营业绩能产生一定影响的要害客户，小编为大家整理了大客户看重哪些方面，在产品或服务过剩的过度竞争时代，大客户对于...... [下载：8439 次]
05-02 经营管理经营企业就是要经营人简洁版（DOC 2页）
一个企业真正的资本只有人——人脉关系，外部是客户、股东、银行、政府等等，内部是员工，包括各级管理者。只有真正把外部和内部的人脉关系经营好了，才能解决好所有经营的...... [下载：5309 次]
05-02 经营管理领导力之基—信誉和稳定
领导力之基—信誉和稳定，领导力在关键时刻，表现为正确方向的引领，在团队低落时，表现为精神的支柱，小编为大家整理了领导力之基—信誉和稳定，领导所提供的是高于现实存...... [下载：2619 次]
05-02 经营管理作为领导者需关注业绩还是员工
作为领导者需关注业绩还是员工，领导者的职务、权力、责任和利益的统一，是领导者实现有效领导的必要条件，小编为大家整理了作为领导者需关注业绩还是员工，在注重业绩和社交技能两方...... [下载：5559 次]
05-02 经营管理学习德国人的六大管理哲学
学习德国人的六大管理哲学，做人就是如何搞好人际关系，做事就是如何提高工作绩效，搞好人际关系，提高工作绩效就是管理，小编为大家整理了学习德国人的六大管理哲学，管理哲学，就是...... [下载：6229 次]
05-02 经营管理道北羊汤的盈利之道
盈利即赢利，小编为大家整理了道北羊汤的盈利之道，企业把低成本作为主要的扩张利基，低成本可以实现低价格，靠低价格快速放量，从而实现盈利总量的积聚。一些现代化的大卖场相对于小...... [下载：2329 次]
05-02 经营管理解析大客户管理的好方法
解析大客户管理的好方法，公司企业客户很多，大小客户都混在一起，没有一个客观，准确的评判标准来真正区分大客户，小编为大家整理了解析大客户管理的好方法，企业中带来巨大营业收入...... [下载：8939 次]
05-02 经营管理晋升管理者—当心彼得原理的魔咒
晋升管理者—当心彼得原理的魔咒，对企业而言，最大的风险不在于缺乏激励晋升的措施，而是缺乏可正确评量员工是否具备“晋升力”的标准，小编为大家整理了晋升管理者—当心...... [下载：7519 次]
05-02 经营管理企业是怎样认识质量
企业是怎样认识质量，对企业来说，质量是一个对于其客户的庄严承诺，小编为大家整理了企业是怎样认识质量，在思想上重视质量问题不是一句口号，我们需要重新梳理过去的工作习惯，从根...... [下载：8979 次]
05-02 经营管理便利店经营技巧大全
便利店经营技巧大全，企业的经营中还有筹划，谋划，几乎，规划，组织，治理，管理等等含义。经营和管理对比，经营侧重指的动态性谋划发展的内涵，而管理侧重指的使其正常合理的运转。...... [下载：8419 次]
05-02 经营管理企业成功转型的机制和心智管理问题
企业转型是指企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变，小编为大家整理了企业成功转型的机制和心智管理问题，企业转型的概念可以从广义和狭义两个方...... [下载：4749 次]
05-02 经营管理大区经理—从执行者到战术大师
大区经理—从执行者到战术大师，大区经理不仅是企业战略的执行者，更应该是一位出色的战术大师，小编为大家整理了大区经理—从执行者到战术大师，一位合格的大区经理必须首...... [下载：4029 次]
05-02 经营管理提防家族式经营中的陷阱
家族式企业就是指资本或股份主要控制在一个家族手中，家族成员出任企业的主要领导职务的企业，小编为大家整理了提防家族式经营中的陷阱，家族企业以经营权为核心，当一个家族或数个具...... [下载：7859 次]
05-02 经营管理经营管理中的加减乘除
经营管理中的加减乘除，通常按照企业管理工作的性质，将营销生产称作“经营”，之外的管理内容称为“管理”，小编为大家整理了经营管理中的加减乘除，经营是指企业进行市场活动的行为...... [下载：3869 次]
05-02 经营管理麦德龙经营理念研究
麦德龙经营理念研究，所谓企业的经营理念就是管理者为了追求企业业绩的根据，是顾客，竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认，然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势，发展方...... [下载：8069 次]
05-02 经营管理董明珠谈管理心得
董明珠谈管理心得，董明珠，世界公仆领袖联谊会经济领袖分会副会长、空调行业会长，小编为大家整理了董明珠谈管理心得，在董明珠的领导下，格力电器从一个当初年产不到2万台的毫不知名...... [下载：7049 次]
05-02 经营管理链管理—扫把理论
链管理就是知道供应链管理，小编为大家整理了链管理—扫把理论，供应链管理，使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的的所有过程，包括工作...... [下载：5219 次]
05-02 经营管理经营中不可孤注一掷
经营中不可孤注一掷，孤注一掷比喻人处在绝境时，不惜拿出所有的力量作最后一搏，力图挽回失败或困难的局面，小编为大家整理了经营中不可孤注一掷，在危急时用尽所有力量做最后一次冒...... [下载：1569 次]
05-02 经营管理企业经营—是一场消耗战
企业经营—是一场消耗战，企业经营理念是对企业经营活动的目标、目的、原则等问题的思考和界定，小编为大家整理了企业经营—是一场消耗战，经营是对外的，追求从企业外部获...... [下载：7069 次]
05-02 经营管理如何挖掘企业存在的源动力
企业是市场经济活动的主要参与者，小编为大家整理了如何挖掘企业存在的源动力，首先企业是一种社会组织；其次企业从事经济活动，也就是能够给社会提供服务或产品；最后企业是以取得收...... [下载：2389 次]
05-02 经营管理培养领导力的四项原则
培养领导力的四项原则，不同的养成环境都可以养成领导力、关注人格牲的两面性、主动提升职业生涯方可维系、评估反省看清潜能，小编为大家整理了培养领导力的四项原则，领导力是怎样做...... [下载：8579 次]
05-02 经营管理浅析竞争情报运作的四个层级（DOC 1页）
赛立信竞争情报认为，竞争情报工作是一个在公司内部跨部门活动的行为，有着基本的运作流程与逻辑规则，其重点是信息的函接，也就是说，如果信息不能够在部门之间流动，那么整个情报体...... [下载：5229 次]
05-02 经营管理是什么导致管理的复杂
是什么导致管理的复杂，管理问题的产生多与人有关，也因此多与人的素质层次、利益分配、价值观等的差异有关，小编为大家整理了是什么导致管理的复杂，管理运作中，组织成员之间的权力...... [下载：2149 次]
05-02 经营管理大润发经营模式分析
大润发经营模式分析，经营模式是企业根据企业的经营宗旨，为了实现企业所确认的价值定位所采取的某一类方式方法的总称。其中包括了企业为实现价值定位所规定的业务范围，企业在产业链...... [下载：7699 次]
05-02 经营管理浅谈企业经营的商道圣经（DOC 2页）
什么是商道？商道的根本就是营销，营销说白了就是买卖，买卖的是产品，商道本质是解决买卖关系，在企业与市场建立更顺畅的买卖关系。我们一直在强调产品，做品牌也好，做营销也好，...... [下载：4089 次]
05-02 经营管理 CEO—企业危机中的船长
CEO—企业危机中的船长，企业危机的核心在于解决用户信任度的问题，因为网络的虚拟性，如何让消费者信任企业品牌和产品是最核心的关键，小编为大家整理了CEO—企业危机中的...... [下载：7369 次]
05-02 经营管理我国中小企业生产经营管理制度
我国中小企业生产经营管理制度，生产经营是企业各项工作的有机整体，是一个系统，小编为大家整理了我国中小企业生产经营管理制度，企业生产经营的着眼点是某个特定的市场供求关系，下...... [下载：9909 次]
05-02 经营管理乔布斯的十四条领导真经
乔布斯的十四条领导真经，企业的领导能力决定了企业的兴衰，小编为大家整理了乔布斯的十四条领导真经，乔布斯被认为是计算机业界与娱乐业界的标志性人物，他经历了苹果公司几十年的起...... [下载：2219 次]
05-02 经营管理透明化时代企业声誉如何管理
企业声誉是使公众认知的心理转变过程，是企业行为取得社会认可，从而取得资源、机会和支持，进而完成价值创造的能力的总和，小编为大家整理了透明化时代企业声誉如何管理，良好的声誉...... [下载：9519 次]

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