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沟通交流

  • 05-02 沟通交流 如何与陌生人交谈_(doc 14页)
    与您刚认识的人在一起谈话或与人谈论您不认识的人最好的办法是从一个话题到另一个话题地试着说如果某个题目不行再试下一个或者轮到你讲话时可讲述你曾经做过的事情或想过的事情修整花......  [下载:6329 次]
  • 05-02 沟通交流 细说礼仪培训资料 _(doc 多页)
    当第一次听到“关键对话”这个词时,许多人的脑海中会不由自主地浮现出这样一个画面:总统、国王、首相围坐在巨大的圆桌前讨论世界的未来。虽然他们的谈话具有广泛而持久的影响,但......  [下载:6179 次]
  • 05-02 沟通交流 组织管理沟通_(ppt 30页)
    主要目的学习和了解人际沟通、管理沟通的基本知识学习掌握管理者的基本管理沟通策略和技能学习和提高与上司、下属沟通的技巧运用沟通完成组织目标和工作任务主要内容人际沟通的基本概......  [下载:8369 次]
  • 05-02 沟通交流 组织内的人际沟通:沟通风格_(ppt 20页)
    什么是沟通风格?个人在与他人进行交往中所表现出来的一贯的方式每个人都有独特的沟通方式个人的沟通方式往往是比较稳定的沟通方式可以归结为一定数量的类型其他人倾向于根据个人的沟......  [下载:1859 次]
  • 05-02 沟通交流 圆满沟通技巧与人际关系_(doc 32页)
    圆满沟通技巧与人际关系第一章塑造共同愿景1.1谓组织的共同愿景1.2建立共同愿景的方式途径1.3构建共同愿景的基础及步骤第二章人际沟通改进2.1人际沟通的过程模式2.2正式的人际沟......  [下载:7499 次]
  • 05-02 沟通交流 认识沟通_(ppt 104页)
    认识沟通管理者所做的每件事都涉及沟通一旦做成决策必须沟通;有好的想法、建议、或计画也需要沟通没有沟通事情就做不成沟通是什么?意思要被传达和被了解发讯者必须送出讯息而收讯者......  [下载:3539 次]
  • 05-02 沟通交流 2014沟通案例分析 DOC 3页
     我们认为: 1。人所欲,施于人! 2。识别频道差异帮助突破沟通障碍! 3。沟通不是一种技巧,而是一种习惯; 4。沟通是需要成本的,不沟通成本更高; 5。改善沟通不是通过......  [下载:9679 次]
  • 05-02 沟通交流 基本人际关系技巧(EXE电子书)
    这是一本关于人以及如何更好地认识人的书如果你能明白一些基本的东西事情就不会太难一旦你明白那些基本的东西你就会明白人们做事情的方式你就会提前知道人们在某种情况下会做出何种反......  [下载:9749 次]
  • 05-02 沟通交流 与客户高层面谈如何才能不紧张 DOC 2页
     销售人员,特别是缺乏经验的销售人员,在与客户高层(决策者)面谈时,尤其是第一次面谈,一般都会紧张,从而导致面谈效果不好,达不到面谈目标。使得接下来与客户高层(决策者)打......  [下载:7009 次]
  • 05-02 沟通交流 处世36计(EXE电子书)
    目录第一计施恩计第二计迂回计第三计借口计第四计旁敲计第五计奖赏计第六计恭维计第七计激将计第八计贴金计第九计遮羞计第十计捧场计第十一计借光计第十二计圆场计第十三计退让计第十......  [下载:5729 次]
  • 05-02 沟通交流 怎么巧妙定价赢得顾客简洁版 DOC 2页
     价格就像一张嘴,巧秒的定价如由甜言蜜语,容易引发人们的购买欲望。 顾客是上帝,对于代理商而言,是再也熟悉不过的顾客关系应对准则,顾客关系处理得是否恰当,间接影响顾客对代......  [下载:8579 次]
  • 05-02 沟通交流 社交的策略_(doc 14页)
    1、寻找习性相近的人每个人都有自己的个性爱好及处世方式相对来说习性相近的人还是随处可见的问题是你如何去寻觅去发现首先要注意对方的特征年龄职业社会背景和生活观点双方若能注意......  [下载:3139 次]
  • 05-02 沟通交流 乐在沟通_(ppt 32页)
    乐在沟通处理人际关系的行为态度;影响行为的心理因素包括特定信念、想法与感觉;很好的处理工作场合的人际关系的“头痛时间”头痛时间:--老板对你作无理的要求--必须把部属不怎么喜......  [下载:7939 次]
  • 05-02 沟通交流 交际的技能介绍施加正面影响的技能_(ppt 26页)
    不管从事什么工作你每天都必须对他人施加影响例如你需要他人帮忙或者你需要通过他们以便得到其他人的合作和支持在另一些时候你可能需要协商一个日程表或者在会议上试图说服其他人赞同......  [下载:5389 次]
  • 05-02 沟通交流 白领必备的八大减压音乐
    白领必备的八大减压音乐,白领在职场上的压力不可小觑,自备减压方法必不可少,小编为大家整理了白领必备的八大减压音乐,以下这些音乐的声音通过耳朵进入人体内部就能刺激“真我”,......  [下载:9559 次]
  • 05-02 沟通交流 有效沟通技巧讲义_(doc 54页)
    沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件!一个人成功的因素75%靠沟通25%靠天才和能力对企业内部而言人们越来越强调建立学习型的企业越来越强调团队合作精神因此有效的企......  [下载:3049 次]
  • 05-02 沟通交流 观人术应用心理学_(pdf 57页)
    所谓的观人术就是一种透过观看一个人‘面部特征’的方式来论命的科学大家都听过有一句话说‘相由心生’这句话主要就是说一个人的个性、心思与为人善恶可以由他的脸看出来………… ......  [下载:1409 次]
  • 05-02 沟通交流 赢得好人缘的八大诀窍_(doc 5页)
    赢得好人缘的八大诀窍好人缘是一个人的巨大财富有了它事业上会顺利生活上会如意但它不会从天上掉下来而是需要你的辛勤努力一、尊重别人俗话说:“种瓜得瓜种豆得豆”把这条朴素哲理运......  [下载:2379 次]
  • 05-02 沟通交流 九种性格:如何跟不同型格的人沟通_(doc 46页)
    ★第一型:完美型(Reformer/Perfectionist)★我觉得我凡事必负自己的责任我注重纪律、守时、守法我经常压抑自己愤怒的情绪我打扮整齐干净并保持环境......  [下载:2289 次]
  • 05-02 沟通交流 社会交际金钥匙_(pdf电子书)
    战国时秦国围攻赵国都城邯郸平原君受命出使楚国订立合纵盟约以解邯郸之围平原君选择文武双全的门客十九人为随从苦于差一人不足二十门客毛遂自荐而出平原君因毛遂居门下三年而默默无闻......  [下载:6259 次]
  • 05-02 沟通交流 怎样处理人际关系_(pdf 86页)
    同学们看了这个题目可能会感到奇怪:我又不是演员演的什么角色呀?我这里说的可不是剧场捏舞台上的角色而是指在社会这个大舞台上每个人都在扮演着多种角色每个人只要想一想都可以很容......  [下载:7809 次]
  • 05-02 沟通交流 完整的沟通过程:信息发送、接收、反馈_(doc 10页)
    【管理名言】面对面的沟通是最好的沟通方式沟通的过程是一个完整的双向沟通的过程:发送者要把他想表达的信息、思想和情感通过语言发送给接收者当接收者接到信息、思想和情感以后会提......  [下载:1039 次]
  • 05-02 沟通交流 社交谋略与技巧_(pdf电子书)
    在古老的中国社会邑然不是如老子所描述的“鸡犬声相闻老死不相往来”的“小国寡民”社会但由于自给自足的自然经济影响人们的交往空间是十分狭小的个人话动主要发生在家庭内部衣食住行......  [下载:8229 次]
  • 05-02 沟通交流 中外劝导艺术博观_(pdf电子书)
    本书的主旨是综罗、介绍和评介各种有关改变人们态度或观点的方法与艺术在现代社会它正日益广泛地受到人们的重视有三个问题需要先予说明:一个是如何称呼这门方法和艺术?目前至少在国......  [下载:2219 次]
  • 05-02 沟通交流 信任是沟通的基础_(doc 4页)
    在我们平时工作和生活中如果双方之间缺乏信任那么沟通肯定是无效的、失败的在工作中与同事接触时有些人沟通起来非常地通畅而有些人就很难沟通一个重要的因素就是你和不同人之间的信任......  [下载:5169 次]
  • 05-02 沟通交流 骨干管理人才的选拔重视特殊素质 DOC 5页
    进入21世纪以后,人类历史已经开始步入了信息化时代。在世界范围内,一场以机械化向信息化转变为基本特征的新变革,正从各个领域向纵深发展。结合中国的基本国情,为了赶上和超越世界......  [下载:1549 次]
  • 05-02 沟通交流 人际关系技巧培训_(ppt 45页)
    四种类型人的特征向四种类型人推销说服他人的三大战术克服社交恐惧症四种类型人的特征驱动型的特征喜欢当领导人物和掌握权利重视成果和控制不太重视人际关系强势作风有力直接快速没有......  [下载:8619 次]
  • 05-02 沟通交流 如何规划节假后的邮件营销活动 DOC 3页
     节假日营销是商家永恒的话题,不管如何精心的策划都不为过,新一轮圣诞节邮件营销正在紧锣密鼓的进行,20xx年的圣诞节邮件营销有哪些新特色呢? 一年里最繁忙重要的节假日营销期相......  [下载:6799 次]
  • 05-02 沟通交流 新任主管的沟通攻略_(doc 5页)
    新任主管的沟通攻略不要怕和下属推心置腹可能很多经理人都有过类似的经历我有一个朋友几年前他因为表现突出被公司破格提拔为部门主管当时比他有资格提升的人很多有些人心里不服大家虽......  [下载:1179 次]
  • 05-02 沟通交流 谁让顾客下不了决心 DOC 4页
    案例一: 美嘉是一个连锁品牌的区域经理,经常免不了在各地奔波。有一年,她在济南出差,因临时鞋子出了点问题,赶紧到邻近的一家百货商场去买鞋应急。 记得当时是下雨......  [下载:8889 次]
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