企业文化

05-03 企业文化企业文化怎么建设和管理
企业文化建设和管理是一个过程，不只是起草一个纲领、体系就完成了使命，纲领、体系只意味企业文化建设和管理的一个开端，企业文化建设和管理涉及以下几个方面：（一）文化调研...... [阅览：7119 次]
05-03 企业文化企业文化9个疑难问题导读
没有企业文化建设实操经验的人，很容易患这样的毛病，认为自己对企业文化无所不知，常常以专家自居，不愿意深入思考企业文化中的理论问题和细节问题。由于对企业文化的认识理论上不...... [阅览：3699 次]
05-03 企业文化物竞天择，适者生存—落实就是竞争力
物竞天择，适者生存—落实就是竞争力 ---著名讲师：张戴金达尔文进化论的核心：物竞天择！物竞者，物争自存也。天择者，存其宜种也。优胜劣汰，弱肉强食，适者生存，我们也...... [阅览：7789 次]
05-03 企业文化家族企业接班人的管理密码
“我们继承的不是一个家族企业，而是从父辈那里借来这个企业，然后传给我们的孩子。” 温馨提示：如何做好企业管理，答案尽在《长松企业组织系统》工具包，免费订购（咨询）电话：...... [阅览：9489 次]
05-03 企业文化如此企业文化要不得
7月28日，正值下班高峰期，广东佛山祖庙街头突然出现了一群只穿底裤的“裸奔男”沿街奔走。他们是附近健身俱乐部的业务员。“裸奔男”们称，因完不成公司布置的“拉客”任务，必须...... [阅览：8479 次]
05-03 企业文化产品与产品文化
有产品不一定有品牌，但没有产品肯定不会产生品牌。可见，产品是品牌的基础，品牌以产品为载体。产品只有质量过硬，性能卓越，才能够得到消费者的认可与接受，并与消费者建立起互动...... [阅览：4839 次]
05-03 企业文化企业如何才能做好突发事件的自救和社会救援
感谢nyaqwh投稿生产安全事故突发性、偶然性特点，决定了企业安全生产工作的两大任务：一方面是利用安全技术及安全管理措施预防事故的发生;另一方面是做好事故发生后的应急救援工作，...... [阅览：7099 次]
05-03 企业文化破解民企企业文化管理的密码
“企业文化”被管理界所关注，始于上个世纪“日本式管理”的崛起。其中代表性著作如威廉-大内的《Z理论》、帕斯卡-阿索斯的《日本的管理艺术》，都提及“企业文化是日本企业的关键...... [阅览：6649 次]
05-03 企业文化茶叶营销，怎样用好传统文化
2012年11月11日，天猫和淘宝总共完成了191亿元的交易额。这给很多茶企带来了震撼，于是，在茶叶实体店销售受困之际，不少茶企开始转向电子商务，利用网络卖茶。从战略角度看，这是...... [阅览：8079 次]
05-03 企业文化什么是企业政治
人们常常听到“政治”一词，而对“企业政治”却鲜有耳闻。那么，究竟什么是企业政治？企业到底存不存在政治性？在回答这些问题之前，我们先了解何为政治，政治与企业之间有何关系。 ...... [阅览：3199 次]
05-03 企业文化文化不是变形金刚
唯一不变的是变化本身。变是绝对的，不变是相对的，哲学的基本命题所有人都不陌生。但做为一个企业的基本文化理念，是变还是不变，如何变，变什么，现实中却仍然是个问题。我们接...... [阅览：7169 次]
05-03 企业文化企业文化推广与旧军改造
团结“志同道合的同志”不难做到，团结“陌生的同志”也比较容易，但是团结“有敌我矛盾的群体”就是个难题了。正因如此，许多胜利者或主导者针对难以拉拢的群体往往会直接干掉！在...... [阅览：1209 次]
05-03 企业文化制度为王：给制度骨骼加上文化的经络
去年，富士康的劳资关系轰动了全国，12名员工连续跳楼自杀。自杀、跳楼，成了富士康的代名词。富士康，富士康，不仅富而不康，还让人好恐慌。看到这样的情形，许多民营企业的老...... [阅览：1399 次]
05-03 企业文化企业1+12的文化基因
1+1＞2模式“风生水起” 企业1+1＞2并购重组已成为一种经济发展的一个重要趋势，企业并购不仅是一种通过资本形态的转化而实现产权转让，并以控制目标企业为目的的经济行为，也是并...... [阅览：9749 次]
05-03 企业文化企业家狱中来信
有人说：中国的企业家是改革开放的“试错品”。这话言之有理。从牟其中，到顾雏军，再到黄光裕……这些人一度占据各类财富榜单、在中国商界翻云覆雨的风云人物，却陆续因商业诈骗...... [阅览：8539 次]
05-03 企业文化创业先创企业文化
即便不是每天都在灌输企业文化，你也不能随心所欲，或偶尔想起才强化一番。在商业领域，成功绝不仅仅是一堆耀眼的销售数据，而是关乎一些更深层次的经营哲学：你的企业的生存命脉...... [阅览：9589 次]
05-03 企业文化企业管理，不要害怕简单！
前言：多年来，“简单”从来没有表扬之意。“头脑简单”的意义完全是负面的，它的意思是拙笨、容易被骗或低能。难怪人们害怕简单。前通用CEO杰克.韦尔奇说过“你简直无法想象让人...... [阅览：5669 次]
05-03 企业文化一体两面：企业文化和领导力
企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，获得持续健康的发展，打造卓越的领导力是关键。培育卓越的领导力，首先要求企业必须构筑一个强有力的核心团队并使它高效运转。其次，作为企业...... [阅览：9829 次]
05-03 企业文化企业组织的攻守之道
企业管理的成功在很大程度上是把适当的人用在适当的位置。因为，道理上讲，垃圾是放错了地方的资源，放对了地方，即使是垃圾都会成为宝贝。就如本人一直坚信的，企业不管是在投...... [阅览：2829 次]
05-03 企业文化如何实现企业文化的科学定位？
虽说企业文化建设是“三分靠定位，七分靠宣贯”，但这“三分定位”决定了企业文化建设的成与败，甚至决定了企业的生与死。科学定位是实现企业文化推广、深植的保障。企业文化属于企业...... [阅览：4729 次]
05-03 企业文化笑谈西游记中的企业文化
在进入21世纪以后，企业文化已成为参与全球竞争的通行证，没有这张通行证早晚会被淘汰出局。那么企业文化从业人员应该具备什么样的素质呢？的团队管理文化值得我们借鉴。一、企业...... [阅览：4039 次]
05-03 企业文化企业文化，实现战略规划的助推器
2006年2月，由北大纵横管理咨询公司主办的纵横主题沙龙-“企业文化筐有多大”在北京翠宫饭店举行。沙龙就企业文化与战略的关系进行了深入的研讨。参加人员有：国资委监事会副主任熊...... [阅览：9099 次]
05-03 企业文化 80后IT系统
4月，网龙公司的联席CIO之一、公司副总裁唐兆希看到了他加入网龙4年来最生动的一幕：公司内部博客网站上一则关于电影票订购问题的帖子在很短的时间里被浏览了2万多次，而网龙福州总...... [阅览：7099 次]
05-03 企业文化增强企业文化的渗透力
随着农行3510战略的推进，农行越来越需要一种管理文化的渗透，实现由传统的具有浓厚的行政色彩的管理机制向市场的带有温情人本精神的管理体制迈进。建立适应农行发展的以人为本的管...... [阅览：5689 次]
05-03 企业文化论胜任力与企业文化
胜任力是一个个体概念，员工个人的能力必须在团体的层次上凝聚成团体的能力，才能形成企业的核心能力，要在企业内部形成能力的投资乘数效应，必须具备能力复制的环境。System Restor...... [阅览：7219 次]
05-03 企业文化企业文化就是员工的“心理医生”
恩格斯曾经说过，生存、享受和发展是人类的三大需求。能否满足这三大需求直接关系到人类的幸福。著（本文来自博锐邓正红专栏）名的马斯洛理论把人的需求划分为三个层次：生存需求、...... [阅览：3809 次]
05-03 企业文化奥美公司的企业文化
企业文化是一个由许多内容组成的有丰富内涵的复合概念，它所含传统、神话、宗教、风俗、习惯、英雄主义、价值观和特色。企业文化并不是游离于社会文化的产物，它植根于整个社会文...... [阅览：4659 次]
05-03 企业文化张瑞敏与海尔文化的启迪
海尔首席执行官张瑞敏被哈佛商学院请去讲怎样用海尔文化激活“休克鱼”。当时去听的人都认为张瑞敏会讲很多方法，但张瑞敏主要讲的是认识论问题。他告诉大家海尔为什么成功，他说：...... [阅览：4219 次]
05-03 企业文化冲破“家文化”
在改革开放30年中，中国民营企业得到了蓬勃发展，已经成为我国经济发展的关键力量，成为实现我国宏观经济持续增长与社会稳定的必要条件，然而，我国民营企业平均寿命仅约为3年。民营...... [阅览：9429 次]
05-03 企业文化企业文化整合三部曲
企业文化整合是企业并购重组中不可忽视的问题，对于企业文化整合的涵义，中外学者提出了许多不同的看法。一般认为：企业文化整合是不同的企业文化通过相互接触、交流、吸收、渗透融...... [阅览：5159 次]
05-03 企业文化创新行动文化四项渗透
这是企业人文化理念在文本手册确实后呈现在行动（行为）演练上的渗透方式，归纳为四个项目，即培训教育项目，通过灌输、启发、自我和感染；作业活动项目，通过工作例会和互动过程；...... [阅览：1799 次]
05-03 企业文化企业究竟由谁决定企业文化
幸福的人总是相似的，不幸的人各有各自的不同。成功的企业也一样，都有一个共同的特点，那就是他们的企业文化，都有其必然的个性烙印。当然，企业文化并不是一成不变的东西，它将随...... [阅览：6459 次]
05-03 企业文化品牌是企业文化的标识
当今，文化被时代推向了品牌竞争的前台，透过品牌的文化力去赢得消费者、社会公众对企业和产品的认同，已经是一种深层次、高水平、智慧型的现代企业竞争。品牌是文化的载体，文化...... [阅览：8039 次]

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