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05-02
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苏州中海国际社区定位和启动区2008年营销推广策划报告
本地块位于园区湖东板块,东临河道、南近苏胜路、西临星塘街、北沿中央河,整个地块被南北向的琉璃街和东西向丽帆巷、钟园路、方洲路及规划道路划分成七幅地块。..[下载:7879 次]
05-02
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园区规委会上会讲稿
国际社区项目西起星塘街、东临规划河道、南至苏胜路、北沿中央河。总用地面积约663,011 平方米,综合容积率1.8。计容积率面积1,193,400平方米。地块距古城区约13公里。距.....[下载:1799 次]
05-02
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北京泛海国际居住区大盘项目07年传播红鹤沟通
体验以健康高尚和无以复加的城市环境,来改进城市文化的快乐。..[下载:6309 次]
05-02
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世联_厦门建发集团大盘项目整体定位
城市发展、宏观经济背景研究厦门市房地产市场调研对专家及消费者深度访谈项目地块解析及客户定位案例借鉴..[下载:9209 次]
05-02
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重庆海尔海语江山大盘项目广告推广策略提案_83P_整合传播...
重庆海尔海语江山大盘项目广告推广策略提案_83P_整合传播_形象定位..[下载:6999 次]
05-02
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郑东国际社区项目规划设计方案竞标邀请书
郑东国际社区位于郑州东新区龙湖南区S2 14地块,郑州东新区的交通主干道龙湖环路以北,纵贯十二路与纵贯十三路之间,基地北面临近农业东路..[下载:6899 次]
05-02
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成都中德英伦联邦阶段推广沟通_54p_2011年_大盘_活动策划...
成都中德英伦联邦阶段推广沟通_54p_2011年_大盘_活动策划方案..[下载:7619 次]
05-02
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新聚仁2011年超人集团青岛国际社区项目前期策划报告
1、从青岛的角度,城市外扩,外围区域大盘运作价值具备高成长性;2、从城阳的角度,融入主城,并肩负着大青岛国际化形象窗口的历史使命。..[下载:6849 次]
05-02
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合生国际花园埃及土耳其文化周开幕
合生国际花园位于朝阳区国贸桥南600 米,东三环西侧,占地约5 万平米,是高档综合性豪宅社区,社区采取组团式设计,建筑形式为围合式建筑,总平面遵循大合院式布局。..[下载:6029 次]
05-02
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天津国耀_上河城整合营销推广策略案_睿墨机构_2012年4月...
天津国耀-上河城整合营销推广策略案_睿墨机构_2012年4月_大盘_豪宅_法式_传播策略..[下载:2849 次]
05-02
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湖南鑫成君泰二期高品质大盘项目前期策划
后期主流房型的面积范围应该控制在90-120㎡之间,超过120㎡,由于单价的上升,导致总价较高,销售上面会产生较大的抗性。主力户型应以90-110㎡的三房为宜,适当的增加86.....[下载:3269 次]
05-02
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哈尔滨大盘项目市场调研报告_45PPT
哈尔滨大盘项目市场调研报告_45PPT_2009年..[下载:7379 次]
05-02
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深圳红火力高繁华里沟通策略案_141p_2012年_大盘_繁华时...
深圳红火力高繁华里沟通策略案_141p_2012年_大盘_繁华时区_广告策划..[下载:1069 次]
05-02
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天津天嘉湖超级大盘项目营销战略策划方案
天嘉湖项目是一个规模宏大、规划独特的项目,也是一个提升城市形象、拉动区域发展的城市区域型项目!能有机会与星耀地产共同探索项目的营销战略构想,我们感到十分荣幸!..[下载:5179 次]
05-02
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长沙市藏珑湖上国际社区宫邸生活体验之夜策划方案
通过现场静态布置,细节考虑,使来宾从一到达活动场地,就备感尊荣,入场后,嘉宾可以尽赏名品展示,有香水系列,名酒系列,名表系列,名车系列,施华诺世奇水晶系列,品尝.....[下载:5559 次]
05-02
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天津奥城市场研究报告
天津融创奥城投资有限公司计划在比邻奥运分会场(东临凌宾路、西临水上西路、南临凌西道、北临滨水西道)的区域,开发一个集商业、娱乐、住宅、办公为一体的大型综合房产项.....[下载:3139 次]
05-02
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2008年银川建发宝湖湾营销推广方案
自然水景作为基础,在此之上表达一种强势高贵大盘形象,一种高端原生的生活概念。使产品先天资源优于同区域项目,更在居住品位与理想上脱颖而出,站到另一定的高度。..[下载:9839 次]
05-02
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成都后花园北美风情国际社区_广告推广方案
重塑成都后花园作为【品质型改善物业】的大盘形象,重新包装项目核心价值,实现本案作为【中心物业】的区域占位。..[下载:7689 次]
05-02
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北京嘉润园国际社区全套景观设计图之私密空间
北京嘉润园国际社区用地位于四环路西北角,霄云桥附近,北临坝河,南临四环路,东侧为规划中的嘉润东路。交通方便,现状兼具城市和郊区的景观特点。..[下载:6659 次]
05-02
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2012年江苏宏泰尚阳湖畔大盘项目整合推广策略汇报_238p_...
2012年江苏宏泰尚阳湖畔大盘项目整合推广策略汇报_238p_营销执行策划..[下载:4779 次]
05-02
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长沙复合型住宅社区想山项目广告策略提案_无限沟通
奔驰相信“精确是生活驾御自如的关键”。所以,奔驰在它的车中,注入精确的德国工程师的质量标准。..[下载:8509 次]
05-02
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泰州周山河大盘项目市场定位报告
水陆路交通枢纽地位,交通便捷,随着航空运输逐步完善,未来的立体交通体系将使得泰州更快融入上海、苏南1.5小时都市经济圈,乃至全国各地..[下载:1529 次]
05-02
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常州新城南都生态住宅区规划施工设计51
开发宗旨为把本项目打造成为常武地区首屈一指的超大型、多功能、高档次、生态居住社区,高度体现项目大型化、人性化、现代化、国际化人居生活的先进规划设计理念和原则。..[下载:5759 次]
05-02
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国内大盘发展研究世联
对大规模项目的边界应重点考虑规模因素,即总建筑面积和总占地面积。..[下载:3899 次]
05-02
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深圳金地梅陇镇大盘项目一期营销推广总结
项目自推入市场以来,市场反映良好,并确立了项目的第一豪宅的地位,同时形成了项目极高的社会品牌形象。而项目良好的口碑亦对项目的销售起到了不容忽视的作用。..[下载:7759 次]
05-02
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大盘案例分析之北京星河湾
建筑类型为高层精装标准有提升,园林设计提升。配套完善加之一期客户的入住使得居住区更加成熟。..[下载:2109 次]
05-02
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碧桂园:2010年年度报告
碧桂園控股有限公司(「碧桂園」或「本公司」,連同其附屬公司統稱「本集團」;股份代號:2007.HK)是中國具領導地位的綜合性房地產開發商之一。本集團採用集中及標準化的運.....[下载:5699 次]
05-02
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王志纲_大盘开发攻略
规模大才能营造高品质的环境、有足够的空间进行概念开发和泛地产开发。规模大可面对更广阔的市场。规模大可以使开发、经营、管理、服务、推广成本相对划算、低廉。..[下载:1969 次]
05-02
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中原地产深圳振业地产星海名城应标报告
作为前海第一大盘,在已开发前三期之后,如何顺势腾飞?如何再造精品?如何继续树立前海领跑者形象?..[下载:4799 次]
05-02
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新聚仁河南新乡大盘开发市场研究4
新聚仁河南新乡大盘开发市场研究4..[下载:8199 次]
05-02
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2005世联二、三线城市新区大盘开发模式
对二、三线城市新区大盘开发案例的开发背景、开发方向、产品理念、节奏控制等方面进行深入研究分析,总结新区大盘开发与启动的模式与策略,对于其他类似城市、类似项目的客.....[下载:6369 次]
05-02
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2011长春中原首届策划大赛浅谈陌生区大盘的营销之道
浅谈“陌生区大盘”的营销之道 2011长春中原首届策划大赛 吕世民 “竞标” 方案 营销,没有硝烟弥漫的戓场, 但同样惨烈悲壮, 想生存,就必须先“杀死.....[下载:2829 次]
05-02
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金地_荔湖城大盘经营策略报告_117页
金地_荔湖城大盘经营策略报告_117页_2009年..[下载:2349 次]
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中信_长春中信城大盘项目营销战术执行方案
桂林知名大盘的前期市场研究报告第二部分
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常州新城南都生态住宅区规划施工设计43
常州新城南都生态住宅区规划施工设计9
晶典创艺2010年太原昌盛·双喜城项目推广策
三友良品2010年4月26日西安民乐园万达广场
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