一、理顺关系，确保业务部工作顺利开展。初步建立起本部分工作范围和职责，并明确部分各岗位职责和权限，顺利完成了纸张采购合同的移交，建立主要供给商档案，顺利完成iso文件的移交整理工作。
二、按照质量治理的要求，确定本部分的工作流程，严格按要求开展本部分的各项工作。
三、服务于生产，积极做好车间生产及公司对外业务所需各种原辅材料的采购工作，及时与车间机台了解情况，及时处理所反映的材料使用题目，急生产之所急，较好的完成生产印刷，计划确保按时供货、保证客户生产所需。
四、加强所属仓库的治理，确保原辅材料账、卡、物一致，加强对仓管员，搬运工的治理，做好防火、防盗工作，保证车间生产正常运行。
五、积极拓展业务，公司对外承接了厦门烟厂“友谊”标、厦门冠兰彩印委托加工的“红三环”烟标盒，实现公司对外业务的突破，并加强与客户的沟通和联系，及时回笼货款，确保公司利益。
六、规范采购行为，大宗纸张采购采取招标采购，努力降低采购本钱。
七、认真做好售后服务工作，加强与客户的沟通和联系，努力进步服务质量。
综上所述，总结半年来我部分的工作情况，展看新的一年，我们对公司的远景布满信心，同时也布满挑战，我们将继续努力，进一步加强与客户(特别是龙岩烟厂有关部分科室)的沟通和联系，积极做好新烟标的设计、打样确认工作，确保公司主要业务量的稳定增长。治理好设计制版中心，充分发挥技术和设备上风，使业务部工作上新一台阶。
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