电信公司无线通信局精心培育沟通文化汇报材料 下载

电信公司无线通信局精心培育沟通文化汇报材料
近三年来，××省电信有限公司无线通信局在加强企业文化建设，营造企业和谐氛围上，积极创新交流沟通平台，利用互联网新技术，打造出了企业局域网高效的交流沟通平台，形成了人人关心企业、人人都能上网交流的良好沟通文化。
　　一、企业论坛是企业治理、局务公开的有效平台。该局有无线员工400多人，分布在全省各地市的15个基层单位，担负着全省电信微波运行维护、应急通讯、无线市话网优、3g前期预备、电源技术支援等重要工作。常年2－3人一组，奔波于高山、城乡、机房之间，流动性大，给企业治理带来一定难度，省局下发的文件、召开的会议，其精神、实质甚至难以及时传达到基层每位员工,员工的真实想法和呼声也不能及时反映上来。该局建立局域网论坛，随时登载企业动态、企业文件精神，使企业治理透明化，提高了企业执行力。原创：http://www.liushuye.com现在，不论是每项改革举措、岗位竞聘，还是评模推选，该局都在网上公示的形式，广泛征求员工的意见，充分听取员工的真实想法和呼声。如：20xx年，该局实施“中心工作战略重点转移”，许多员工在论坛上发贴，部分年龄偏大的员工，对企业即将重组上市有较大的担忧，部分员工为企业目前缺乏新的业务支撑点感到担心，部分专业技术人员十分渴望在日益激烈的竞争中发挥更大作用，体现自身价值。针对这些思想实际和大家提出的具体问题，各级领导及时跟贴做好解释和说明工作，既鼓励员工要坚定信心，在本职岗位上把工作做好，又要切实转变观念，加强自身学习，努力提高个人的竞争能力，较好地稳定了人心，确保了企业战略重点转移工作的顺利推进。

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