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企业信息化中的人才战略与激励机制分析
摘要：信息技术的深度利用，引发了企业治理模式、运行机制的深刻变革。这个过程中，人才战略与激励机制无疑是变革成功的保障，只有首先激发变革主体积极的工作心态、向上的工作作风、高水平的工作能力，才能顺利地进行这场变革。本文在总结了我国企业信息化过程中的人才战略和激励机制的基础上，给出了企业人才战略的转变模型，并探讨了适于信息时代的企业人力资源治理的激励机制与流程。在此基础上，进一步分析了人力资源治理信息系统在企业治理中的重要作用，并提出了企业人力资源信息化的基本战略。
　　要害词：信息化人力资源治理激励机制
　　1引言
　　中国加入wto后，首先引发的将是一场“人才大战”。外资企业在中国拓展业务，由于对国情、民情不熟悉，唯一可走的捷径就是实现治理人员的“本土化”。外资企业将以其独特的竞争优势大量吸引国内企业的优秀人才，随之而来的就必然是我国企业的部分人才、客户、市场资源的流失，因此如何从战略高度审阅我国企业信息化过程中的人力资源治理问题，已成为一个十分紧迫、关系到我国企业生死存亡的重要问题。

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