营销策划是根据企业的营销目标，以满足消费者需求和欲望为核心，设计和规划企业产品、服务和创意、价格、渠道、促销，从而实现个人和组织的交换过程，小编为大家整理了营销策划可否成功从双方接触开始，营销策划适合任何一个产品，包括无形的服务，它要求企业根据市场环境变化和自身资源状况做出相适应的规划，从而提高产品销售，获取利润，下面小编就简单的介绍下这篇内容。
很多企业问笔者，企业找到立钧世纪时，我是否会马上答应提供营销策划服务？我说，做企业没有不喜欢来客户的，有业务不做那是有点儿二了，但我会跟企业说，无论企业有多急，都必须待我考察完企业之后，我们再坐下来谈我们之间合作的事情。有企业家问，这有何不同？其实里面会存在着极大地不同。
做为在营销策划领域耕耘了十几年的老人，北京立钧世纪营销策划机构首席专家任立军指出，那种客户一来就盲目向客户进行许诺或者阐述营销观点的做法并不妥当，原因就是一个营销策划项目的成功主要来自于企业，而在对于企业不甚了解的情况下，营销策划专家也很难通过客户的简单介绍来评价企业资源和企业能力，因此而给予客户负责人的营销预期和判断极易导致客户负责人心理偏差，不但不利于日后双方的沟通，更使本来合理的营销心理预期出现落差，这是很多营销策划机构没有很好地服务于企业的重要因素。
那么，回过头来让我们阐述一下“考察型策划业务谈判”的好处在哪里。
首先，双方只是把初次见面地由营销策划机构所在地改为企业所在地。因此，在这一点上，尽管企业需要为营销策划专家预订机票差旅费用，但却把专家请到企业里，并省掉了到营销策划公司所在地的各项费用，算起来并未有额外支出。
其次，进入企业的营销策划专家很快能够直观地判断出企业的营销资源和营销能力，这对于其为企业制定粗略的营销思路和规划提供了有效的素材，同时，企业管理者可以有效地判断营销策划专家的洞察力和判断力。显然，对于双方来说，是一个非常不错的相互了解和认识的一个过程。
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