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圣达IT咨询方法论_(ppt 50页)
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某国际知名咨询顾问公司全套资料(英文版)
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营销人员培训教材:营销人员基本素质
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市场系统咨询报告
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某集团发展战略报告
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XX集团咨询建议书简报_(ppt 64页)
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咨询顾问技巧培训
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管理咨询快速入门方法
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麦肯锡战略咨询手册
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咨询顾问培训课件_(ppt 63页)
华彩
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华彩_2006年_上海东捷建设(集团)人力资源咨
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华彩咨询——国骅集团组织优化与执行力建设
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华彩_2006年_广厦集团制度汇编(3MB)
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华彩_2007年_成都远鸿集团_管控制度与核心流
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华彩_浙江银鹭集团战略项目 2004年
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华彩咨询_2005年_上海宝集集团战略提升项目
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华彩咨询——杭州中粮美特公司竞争战略及营
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华彩咨询_华海药业人力资源全案 12MB
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华彩_2006年_浙江宝亿投资集团_组织、绩效及
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华彩_2006年_莱茵医院战略以及人力资源咨询
华盈恒信
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华盈恒信_欢乐谷人力资源管理现状调研报告
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华盈恒信_2005年_广东华美集团人力资源咨询
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华盈恒信_2005年_宁波蒙迪针织有限公司组织
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华盈恒信_2006年_福建金辉房地产集团 组织流
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华盈恒信_2006年_南京远洋运输股份有限公司
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华盈恒信_2005年_共信机械(深圳)有限公司_人
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华盈恒信报告包
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华盈恒信_2006年_中华商务联合印刷 绩效管理
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华盈恒信—兰江地产人力资源咨询项目 10_7M
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华盈恒信—肯发精密仪器组织结构及人力资源
捷盟
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捷盟_杉杉2003_2010年发展战略
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捷盟_2005_京唐港人力资源咨询报告
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捷盟_贤成集团人才测评与绩效咨询项目
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捷盟_天地公司人力资源项目
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捷盟_同仁堂集团企业文化咨询项目
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九略 北京英方塑胶制品有限公司财务咨询 4_
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当代组织结构图
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九略_武汉东湖高新集团战略项目最终报告 4_
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九略_中山市人民医院总体发展战略咨询全案
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九略_中山市人民医院总体发展战略咨询全案
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物流组织机构新图
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亨利特公司生产科室业务规范表
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九略 圣仑集团战略及人力资源咨询全案 15MB
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九略_某实业公司_管理体系建设项目书
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凯捷_2005年_香港中旅国际投资中央平台人力
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凯捷_2005年_五矿有色股份公司重组自贡硬质
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凯捷—五矿有色锑整合项目
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凯捷_2005年_武烟集团管理诊断_ 8_4MB
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凯捷—五矿有色股份公司重组自贡硬质合金有
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凯捷报告包
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凯捷—金地集团项目建议书
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凯捷—平衡计分卡
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长虹项目建议书060214
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凯捷_武烟集团管理诊断_ 8_4MB
科尔尼
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科尔尼_天音战略咨询项目(16M)
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未来购物中心的市场定位和功能设计
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科尔尼_《国家开发投资公司全面企业咨询项目
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科尔尼__中远集团做的_物流行业及发展趋势研
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科尔尼_华侨城发展战略
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科尔尼_上汽销售和营销组织改进2004年10M
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科尔尼给一拖的战略采购评估(中文)
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科尔尼_企业增长组合战略理论框架
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科尔尼_中国一汽集团“解放”品牌中重型卡车
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科尔尼给方正作的咨询方案
罗兰贝格
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罗兰贝格—协信集团定岗定编、核心业务流程
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罗兰贝格_长安微车总体渠道策略和渠道调整方
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罗兰贝格_河南移动通信渠道资源整合咨询(33
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罗兰贝格—中国通用技术集团贸易业务发展战
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罗兰贝格长虹营销组织和管理平台设计
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罗兰贝格:公司战略、组织结构、业务流程以
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麦当劳员工手册
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华为员工手册
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罗兰贝格_福建移动通信有限责任公司营销战略
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罗兰贝格_2005年美国旅游行业咨询策划全 6_
麦肯锡
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18Mckinsey_百威做的咨询项目汇报资料
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平安保险
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071麦肯锡建立完善的产业投资业务流程
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麦肯锡公司管理咨询的标准流程—麦肯锡招商
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麦肯锡:BPR实施进度控制计划(苏州电信)
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航空物流项目建议书2003年
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咨询顾问必备宝典_七步成诗
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客户生命周期管理理论
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麦肯锡咨询工具
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麦肯锡_建设银行营销
美世
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美世—万通地产管理咨询全案最终报告 16_5M
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美世_2006年_中国建设银行深化人力资源咨询
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美世_2006年_中国网通集团 岗位体系咨询成果
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美世_2005年_西安高新地产人力资源咨询报告
攀成德
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攀成德_广西建筑综合设计研究院管理咨询报告
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攀成德_建筑集团战略研讨会
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攀成德_广西设计院
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攀成德_2006年_广厦控股集团 集团管控咨询报
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攀成德—铁四院项目最终提交文件0625
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攀成德—南通金轮针布制度和流程
朴智
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朴智_2007年_中铁十一局人力资源咨询项目 6
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朴智—2005年_深圳报业集团晶报人力资源咨询
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朴智—神华朔黄铁路公司人力资源全案 42MB
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朴智—河南铁通公司人力资源咨询项目 16MB
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朴智_中国石油物资装备(集团)总公司管理流
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朴智—武汉锅炉管理诊断报告
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朴智_神华煤炭运销公司人力资源全案(4_37M
普华永道
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四川天歌科技集团股份有限公司业务战略和管
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PCCW_中国移动MIS项目 65MB
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普华永道_国美公司战略与业务管理项目建议书
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普华永道_广东地税税大集中工程咨询 11_2MB
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普华永道_某港资地产公司成立投资性公司的文
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普华永道_喜力啤酒中国布局战略咨询 19MB
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四川天歌科技集团股份有限公司CD_R业务战略
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PWC_京东方科技集团组织提升与流程再造咨询
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普华永道_21世纪集团财务管理
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普华永道__某银行的風險管理組織結構及實施
尚道
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尚道_广州安利尔业务发展和管理框架
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尚道—上海有线组织结构和流程项目 45MB
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尚道—漕河泾老街旧区改造项目 113MB
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尚道_工商银行上海分行金融公共关系咨询
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尚道_乌鲁木齐商业银行战略咨询( 296M
太和
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雪宝乳业公司项目建议书
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太和—2007年_湖南圣德西服饰 人力资源咨询
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致因特瑞斯公司
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亨格信息项目建议书v1_0
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岩土公司战略咨询项目建议书
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和记奥普泰HR咨询项目建议书060927
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太和—2007年_东南融通人力资源咨询全案
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乾元浩
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红塔证券项目建议书
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太和_上海申沃客车职位评估报告 2_2MB
托马斯-THOMAS
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THOMAS_福建恒安集团流程重组咨询全案 477M
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康佳物流整合项目咨询全案(100M)
新华信
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新华信:项目经理培训
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正略钧策_2005年_重庆机电控股(集团)公司
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新华信__三木集团人力资源咨询方案(11个)_2
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某企业战略项目建议书_新华信
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正略钧策_2006年_阳光100_战略性人力资源体
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新华信—江苏康缘药业股份有限公司战略规划
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新华信—郑州日产新产品调研建议书_doc
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新华信—长沙建设机械院股份激励项目2MB
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新华信—嘉铃摩托嘉铃管理体系与主业竞争提
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新华信—山东龙口春龙集团项目 12MB
信永中和
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信永中和_唐山冀东水泥股份公司战略规划咨询
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信永中和_东风重组咨询全案 65MB
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信永中和_东风治理董事会治理项目全案 77MB
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信永中和_陕西开源证券公司审慎性调查全案
亚商
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亚商_嘉宝实业嘉宝实业母子公司管理模式
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亚商_宝信软件管理咨询项目
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亚商_东方国际发展战略规划项目建议书
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亚商_上广电管理流程咨询项目 15_4MB
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亚商_昆明机床管理整合与机制创新
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亚商咨询_伊利股份管理咨询全案 30_2MB
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亚商_阿胶集团管理提升咨询项目 199MB
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亚商_中视国际业务整合与组织设计12_7MB
远卓
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远卓_东方通信项目建议书
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远卓—曲江大唐不夜城
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远卓—济南广电战略及业务咨询全案 16MB
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远卓—济南广电网络中心改制项目 17_6MB
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中国国际工程咨询—中国空空导弹研究院战略
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远卓_大通国际战略咨询全案 66MB
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远卓_深圳联合证券公司战略规划咨询全案 47
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远卓—浙江宁波韵升(集团)股份公司2003年
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远卓—惠州德赛:各自主产业业务发展的理解
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远卓—惠州德赛集团战略和集团管理模式改善
中华财务
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中华财务会计咨询有限公司_华润超市财务分析
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中华咨询_兵装模式及组织机构设计报告
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中华财务会计_信达集团不良资产组合处置项目
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中华财务会计咨询_东方口岸企业价值咨询全案
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中华财务会计咨询有限公司_中海油预算管理全
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中华咨询_中海油2004_2009年人力资源滚动规
咨询公司常用工具
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011咨询师常用的模型
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097耐吉能_为何我们不能
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029标杆分析法(benchmarking)
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027SWOT分析模型(SWOT Analysis)
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038雷达图分析法
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043内部因素评价矩阵(IFE矩阵)
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005甘特图的制作方法
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020管理咨询
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050咨询工具
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016顾问咨询指南
IBM
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IBM_华为项目(APS ISC PM SCP供应链 人力资
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IBM_上海财税
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IBM—中国移动IT关键绩效指标研究
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浙江移动企业管理信息化规划研究报告(by I
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IBM—四川新华发行集团
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IBM_华为PM项目咨询全案
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浙江移动企业管理信息化规划研究报告(by I
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IBM—华为供应链咨询项目
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浙江移动企业管理信息化规划研究报告(by I
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IBM—李宁集团整体咨询
埃森哲
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埃森哲_小天鹅集团组织现状调查2000
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埃森哲_烟台万华建议书
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埃森哲_北京移动全面预算项目全案(28M)
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埃森哲—2003_新奥集团公用事业发展战略项目
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雅戈尔服饰有限公司营销网络建设项目建议书
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埃森哲钢铁行业业务实践final
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埃森哲_深圳机场整合
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埃森哲_2004_宝钢财务公司绩效管理和薪酬激
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埃森哲_中国铝业公司发展战略及业务发展策略
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PP0 _生产计划
安达信
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业务流程优化设计培训
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中国远洋运输集团财产清查培训资料(利安达信
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安达信《上海谷元石油软件工程中心有限公司
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安达信—贵州轮胎股份有限公司企业资源计划
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安达信—北方工业公司企业管理控制系统咨询
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安达信—中石化组织结构咨询报告
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供应链管理的价值
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安达信—某软件公司的咨询方案
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国泰君安证券股份有限公司绩效管理体系培训
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安盛—竞争者基本信息表
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安盛—营销诊断申请书
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安盛关于确定营销信息需要的调查表
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安盛—万用提问法
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安盛八种基本的战略目标
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安盛—销售竞争力比较表
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安盛—诊断回访记录表
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安盛_雅戈尔营销网络建设 库存及配送中心部
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安盛—营销目标审查
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安盛—竞争者分析表
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奥美广告合同
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奥美+黑弧精品集__成都羊先生大人
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奥美的数字营销观点:新媒体与数字营销指南
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奥美为上海大众PASSAT做的策划案
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奥美__探索品牌的发展方向
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创业公司的营销与品牌管理_奥美中国
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黑弧奥美—三亚嘉鹏项目策略案2010
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【台湾奥美经典桉例——左岸咖啡馆】
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奥美广州作业流程
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如何与客户开会_奥美
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北大纵横—北京航材hr项目 24MB
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北大纵横—深圳市浊水投资发展公司产权制度
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北大纵横_中科建筑设计研究院组织设计及职务
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北大纵横_杭州城建发展人力资源项目 5_7MB
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北大纵横—四川电力设计 战略咨询项目5_8MB
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北大纵横—株洲自来水人力资源咨询项目 18M
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北大纵横_某路桥工程总公司诊断报告(全5_26
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北大纵横_2005年_北京兴大豪科技开发有限公
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北大纵横—首联母子公司管理制度 1MB
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北大纵横_北京金自天正智能控制股份_ 战略、
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毕博__业务流程重组及风险管理_(pdf 63页)
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毕博 数字化正泰项目战略诊断报告
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毕博_交行上海分行诊断性分析报告_ anima_0
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毕博管理__清华紫光(全套)(3_55M)
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毕博—中国网通集团公司项目(38mb)
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毕博—广东联通品牌战略 17_7MB
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光明乳业(4_5M)
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毕博烟台万华项目建议书
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毕博__XXXX集团管理咨询项目管理流程
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波士顿—江西移动组织与流程优化项目材料转
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波士顿—宝钢国际重组项目报告 9M
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波士顿—北京移动业务解决方案咨询项目(7_
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波士顿_2007年_香港移动品牌咨询最终报告 9
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波士顿—汇源集团发展战略、运营和组织结构
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波士顿—2004_中国移动黑龙江公司品牌咨询
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博思智联—均瑶集团战略绩效项目56M
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博维达观_横店家园人力组织咨询项目(28M)
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博思智联_济南舜华园发展建设有限公司人力咨
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德勤—证券公司流程再造研究报告
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德勤咨询公司报告_日本沃尔玛
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德勤_北京电信实业公司改制咨询
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德勤—平衡积分卡在中国企业的实践应用
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德勤—企业组织结构和部门职能
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德勤_屯河股份财务与审计体系项目( 30M)
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德勤——湘火炬内部控制制度手册之一
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德勤——湘火炬内部控制制度手册之二
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共图_浙江红狮水泥股份公司企业文化咨询
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共图—中大科技公司薪酬体系及考核评价体系
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海问_西安立丰组织设计以及岗位分析项目 77
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海问_雪莲羊绒(建议书)9_17M
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海问_李宁战略咨询全案 33MB
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海问_分钟寺轻工商业区规划24_4M
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海问_南洋佳联教育投资股份有限公司
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海问_中国电力组织机构设计与管理流程优化建
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海问_山东天润组织机构优化与激励机制建设
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海问_山东文登曲轴有限公司
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海问_北京广电2_78M
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海问_天信达上市调研项目顾问建议书
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汉普_长沙卷烟厂集团业务流程重组及ERP实施
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绩效管理培训教材
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长沙卷烟厂 业务流程重组与ERP实施项目_目标
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汉普_广州地铁企业管理信息系统规划全案 15
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长沙卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目_目标
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构建营销新模式
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汉普_光明乳业HelpDesk咨询全案 7MB
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汉普咨询_快速消费品企业的供应链管理
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汉普_东风汽车公司IT信息系统十五规划全案
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翰威特_深圳九星人力资源项目全案21M
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翰威特_顺德华润涂料组织和人力资源项目报告
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翰威特_金蝶软件企业组织能力咨询 7_8MB
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和君创业_新奥集团人力资源咨询报告14M
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和君创业_新奥集团人力资源规划流
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200_和君创业—维维豆奶营销战略报告__KREE
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和君创业_福田资本运营与金融产业发展研究报
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天津化工研究设计院股份制改造方案( 汇报第
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和君创业—中国电信企业文化诊断报
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和君创业:企业文化建设——项目建议书
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和君创业_中青旅控股股份公司旅游主业战略咨
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和君创业—欧普公司深度分销项目 11mb
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企业战略转型与系统变革
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思捷达—方太人力资源咨询全案 17MB
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泛华_中国青年报咨询战略及人力资源咨询全案
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联纵智达_钱江啤酒营销咨咨询项目(55M)
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创信—移动媒体监测
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零点_劳动大厦拍卖研究报告 13_5MB
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简博_统一方便面市场诊断研究报告讲解会
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仁达方略_山国电企业文化报告 15文件
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创信—中国电信黑龙江分公司迎新年宣传方案
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华艺_通讯产品及服务市场研究项目建议书
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贝恩_马士基航运项目( 16_7MB)
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亚太方兴—万通地产人力资源最终报告2002年
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华信惠悦_广东岭澳核电有限公司岗位分析和岗
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海氏 _江苏省交科院_企业文化全案(_3_4MB)
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Oracle涟钢项目
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惠普_上海日立(206M)
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HP_中国人寿保险公司信息化战略规划项目全案
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