网络营销战略是指企业在现代网络营销观念下，为实现其经营目标，对一定时期内网络营销发展的总体设想和规划，小编为大家整理了网络营销战略的慢和快，是以互联网为主要手段进行的，为达到一定营销目的的营销活动，下面小编就简单的介绍下这篇内容。
3月底，一家照明行业的品牌营销负责人来到广州。谈及电子商务，他介绍公司成立了专门的电子商务营销部门，把过去由经销商委托的网上销售收归公司旗下，也就是说，公司比较重视网络营销这块业务了。
过去，这家企业的渠道堪称行业最强，也很大程度上因此造就了行业领先的位置。但在这个网络经济占据人们眼球的时代，在这个似乎人人都在谈论新经济的时代，如果不考虑网络营销的问题，似乎已经变成上个世纪的古董了。
看吧，苏宁都变成云商了；大连万达也进军电子商务了；阿里巴巴的电商规模已经超1
万亿，是亚马逊和Ebay的总和；刚诞生的微信用户已经超过3亿，显示出移动互联网的急速发展……种种迹象显示，互联网似乎正变成一个迅速长大的黑洞，吞噬着国人的注意力，改变着人们的行为，网上巨型销售渠道的诞生，也让企业似乎越来越无法抗拒业绩增长的诱惑——过去传统的渠道占据的毕竟是企业生存的主命脉，但现在网络渠道大有分庭抗礼之势，想忽视都变得不那么容易了。
这个是一个崭新的时代。
但同时，它也是一个脱胎于过去的新时代。
忽略历史与现实是可怕的。传统与新的差别不必然是落后与进步的同义词，它强调的都是价值，只不过两者价值的着力点不同——但这对企业而言，却意味着根本的不同。因此，如果一个智囊在未经调查和研究后直接给你一个简单有力的“触网”建议，甚至直接发出“不触网就死亡”的威胁，你千万别当真，他只是想引起你的注意而已，或者，你可完全当他是在放屁！
要知道，价值链的重心漂移虽然理论上似乎轻而易举，但真正实施起来却是相当困难且具有风险，它不单是观点改变的问题，还是业务重心和管理方式甚至流程都改变的系统问题，更关键的是，这背后的主体——人——往往成了改变的最大阻碍。
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