[管理制度]采购管理制度(原料、零部件) 下载

制度名采购管理制度(原料、零部件)
电子文件编码GLWA140页码1-1
××公司采购管理制度(原料、零部件)
第一条商品库存量应根据企业货源渠道的特点以一个季度销售量的一倍库存量为宜原材料存量应以两个月使用量为限物料及备用品库存量不得超过3个月的用量
第二条计划外采购或特殊、急需物品的采购各部门告知财务部后报总经理审批同意后方可采购
第三条坚持“凡国内能解决者不在国外进口；凡本地区能解决者不到外地采购”的原则
第四条对待购物料、工具、用[来自www.管理]具尤其是定制品采购部门应坚持先取样品征得使用部门同意后方进行采购或定制
第五条各项物品、商品、原材料的采购必须遵守市场管理及外贸管理的规定
第六条长期定货和大额进货原则上均应通过签订合同的办法进行
第七条从国外购进物品、原材料、商品等凡动用外汇的不论金额大小一律必须取得总经理的批准否则财务部拒绝付款
第八条凡不按上述规定采购者财务部以及业务部门的财会人员一律拒绝支付并上报给总经理
签发人责任人签名
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