物业公司员工培训学习心得2提要：基层员工对于做好与做完的理解是十分清楚的，这一点就与意愿有很大关系，做完表示事情还可以改进或者需要休整
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通过培训学习，主要心得体会有以下两个方面：
1、自我学习
要从平凡中做出精彩。人不能选择自己的命运，但是可以选择过怎样的生活。没有不重要的工作，只有看不起自己工作的人，我们应该对自己，对自己所从事的工作充满信心。职位不能决定一个人的表现，反倒是工作表现最终决定一个人在生活中的地位。只有相信自己是一个有所作为的人，哪怕即使只是一个最平凡的工作，只要用心去做，也能给我们带来丰厚的回报。所以，希望成长与进步的话，那就必须每天都调整状态，与自己的潜力进行竞争，与自己激烈角逐，让每一天都成为代表作。
其实公司给予员工的，也只能说是晢时的，要想能够长期获得高的待遇、薪资，那只有一条路：提高自身的“资本”，也就是要提高自己各方面的能力，所以员工不能一味的埋怨公司不给机会和高待遇，反而自己要先开始反省：平时是否做到注重努力提高岗位的专业知识，积累工作经验；是否一直不断地在学习各种技能，努力的吸收“营养”；在工作中是否注意多思考、多观察，经常留意上级工作如何安排，如何处理问题等，从中学到更多关于管理方面的知识，因为只有这样才能给自己更多的发展空间，永远不会“下岗”。
2、 基层管理
基层员工对于做好与做完的理解是十分清楚的，这一点就与意愿有很大关系，做完表示事情还可以改进或者需要休整，需要有新的补充来加以修订，所以做完是一种主观意思上的表示，基层员工很多工作就只是做完了，并不是能做的很到位，这就是执行力有欠缺，我们所需要的，就像老师讲的，是要把目标变为结果而不是过程。所以，对基层的管理，要在完成任务的前提下减轻对基层的压力，让压力变动力去做。减少压力从基层这个面上看，是如何疏通与释放，团队是最能够解决这样问题的，做好基层团队工作是减少压力的关键环节，需要我们经常倾听员工的心声，了解他们的想法，协助创造良好的团队氛围，建立自我调节、互相劝导与沟通的场所，这样才有更大的劲来促进工作的需求，同时我们要以身作则，要灌输和引导基层员工对工作的要求——认真第一，这样才能较好的达到工作的目标。
