员工培训计划程序
一,新员工培训计划书的程序
二,更快适应公司 让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感 使新员工明白自己工作的职责,加强同事之间的关系 培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法
三,新员工培训计划书的内容
到职前准备工作:
准备工作
1,致新员工欢迎信 人力资源部负责
2,让本公司,本部门的其他员工知道新员工的到来
3,准备好新员工办公场所,办公用品
4,准备好给新员工培训的部门内训资料
5,为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师
6,准备好布置给新员工的第一项工作任务
部门岗位培训
部门经理负责
1,到职后第一天:
2,到人力资源部报到,进行新员工须知培训人力资源部负责
3,到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来
4,介绍新员工认识本部门员工 部门结构与功能介绍, 部门结构与功能介绍,部门内的特殊规定
新员工培训计划书工作描述, 新员工培训计划书工作描述,职责要求 讨论新员工的第一项工作任务 派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐
到职后第五天:
一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题, 回答新员工的提问. 对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标 设定下次绩效考核的时间
到职后第三十天 部门经理与新员工面谈,讨论试用期一个月来的表现,填写评价表
到职后第九十天 人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现, 是否合适现在岗位, 填写试用期考核 表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与体系. 3.公司整体培训:人力资源部负责--不定期 公司历史与愿景,公司组织架构, 公司历史与愿景,公司组织架构,主要业务 公司政策与福利,公司相关程序, 公司政策与福利,公司相关程序,绩效考核 公司各部门功能介绍, 公司各部门功能介绍,公司培训计划与程序 公司整体培训资料的发放, 公司整体培训资料的发放,回答新员工提出的问题
四, 新员工培训计划书的反馈与考核 岗位培训反馈表
到职后一周内 公司整体培训当场评估表
公司整体培训考核表 培训当天
新员工试用期内表现评估表 到职后 30 天
新员工试用期绩效考核表 到职后 90 天
五,新员工培训计划书的教材 各部门内训教材 新员工培训计划 须知 公司整体培训教材
六,新员工培训计划书的项目实施 方案 首先在公司内部宣传"新员工培训方案", 通过多种形式让所有员工了解这套新员工培训 系统及公司对新员工培训计划书的重视程度 每个部门推荐本部门的培训讲师 对推荐出来的内部培训师进行培训师培训 给每个部门印发"新员工培训实施方案 资料 给每个部门印发 新员工培训实施方案"资料 新员工培训实施方案 各部门从 2003 年 1 月开始实施部门新员工培训方案 每一位新员工必须完成一套"新员工培训"表格 根据新员工人数,公司不定期实施整体的新员工培训 在整个公司内进行部门之间的部门功能培训
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七,部门新员工培训计划书所需表格
表格一 新员工部门岗位培训
到职后第一周部门填写
部门: 新员工姓名: 序号 完成确认负责人签名 就职前培训 让本部门其他员工知道新员工的到来 准备好新员工办公场所,办公用品 准备好给新员工培训的部门内训资料 为新员工指定工作导师
1 经理代表全体部门员工欢迎新员工到来,介绍新员工认识本部门员工,参观世贸商城 经理代表全体部门员工欢迎新员工到来, 介绍新员工认识本部门员工, 培训内容
2 部门结构与功能介绍,部门内的特殊规定 部门结构与功能介绍,
3 新员工工作描述,职责要求,讨论新员工的第一项工作任务 新员工工作描述,职责要求,
4 派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一天的午餐. 派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一天的午餐.
5 一周内,
一周内, 部门经理与新员工进行非正式谈话, 部门经理与新员工进行非正 重申工作职责, 谈论工作中出现的问题, 回答新员工的问题.对新员工一周的表现作出评估.设定下次绩效考核的时间 30 天后 谈话记录: 部门经理签名: 日期: 表格二 新员工岗位培训反馈表 到职后新员工一周内填写
部门: 部门: 新员工姓名:
新员工姓名:
a) 你是否已了解部门的组织架构及部门功能? 你是否已了解部门的组织架构及部门功能? 是□ 否 □
b) 你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述? 你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述? 是□ 否 □
c) 你是否已熟悉公司大楼的情况? 你是否已熟悉公司大楼的情况 的情况? 是□ 否 □
d) 你是否已认识部门里所有的同事? 你是否已认识部门里所有的同事? 是□ 否 □
e) 你是否觉得部门岗位培训有效果? 你是否觉得部门岗位培训有效果? 是□ 否 □
f) 你今后在工作中遇到问题,是否知道如何寻求帮助? 你今后在工作中遇到问题,是否知道如何寻求帮助? 是□ 否 □
g) 你是否已接受了足够的部门岗位培训,并保证可以很好地完成任务? 你是否已接受了足够的部门岗位培训,并保证可以很好地完成任务? 是□ 否 □
h) 在岗位培训中,可以改进的地方 在岗位培训中, ————————————————————————————————
i) 在今后的工作中,希望接受更多以下方面的培训 表三 新员工试用期内表现评估表
到职后 30 天部门填写
新员工姓名: 部门: 职位:
1. 你对新员工一个月内的工作表现的总体评价: 优-------- 良---------- 一般---------- 差--------
-2. 新员工对公司的适应程度: 很 好------ 好-------- 一般---------- 差------------
3.新员工的工作能力: 优-------- 良------- 一般----------- 差--------------
4.其他评价: 部门经理签名: 日期:
