2005年经营策略报告_(doc 14695字) 下载

目录

　　一、2004年汽车业的回顾2

　　一、汽车行业的整体走势和特点分析2

　　二、江淮汽车经营情况和特点分析5

　　三、基本判断和结论13

　　二、汽车市场影响因素分析14

　　一、宏观经济政策对汽车业的影响14

　　二、消费者心理预期对汽车业的影响16

　　三、05年影响汽车消费的因素对江淮汽车的作用18

　　四、存在的机会和困难18

　　三、2005年汽车业的前景判断20

　　一、宏观经济持续向好及可能出现的调整分析20

　　二、2005年汽车市场发展趋势预测21

　　（一）宏观经济对汽车业的影响21

　　（二）汽车业发展趋势预测22

　　三、相关汽车生产、消费的政策的不断完善将促进汽车业健康发展23

　　四、消费观念变化和消费升级可能出现的机会24

　　1、MPV代替轻客24

　　2、微卡部分替代农用车24

　　3、轻卡升级25

　　4、重卡长途物流运输在成本上的优势25

　　四、江淮汽车的经营策略26

　　一、在细分市场保持领先并继续深耕细作26

　　二、培养高附加值的新产品作为利润增长点27

　　三、坚持走质量效益型成长道路全面推行精益生产成本领先战略28


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