购物者营销，就是奠基于对购物者购物行为的了解，将来店顾客转变成购物者，或借以建构品牌资产的营销方式，小编为大家整理了购物者营销的基础知识，在购物者营销中，企业将会把他们的营销投资分拆到特定的分销商/加盟商或者分销环境，下面小编就简单的介绍下这篇内容。
15年前，和一位广告公司的老总聊未来营销趋势，这个老总说未来的营销主战场在店内，研究店内的人的行为会很有价值,就是要弄清楚她们怎样在陈列架前面买东西的细节,然后如何激发他们购买。用今天的话说，就是购物者营销。如今,购物者营销已不是新鲜词，但回头看，在消费者研究如日中天，营销主要通过大众媒体传播的当年提出这样的观点确属前瞻。
随着大数据、移动互联和社会化商业的兴起，O2O成为很多消费品公司和渠道商口中的战略布局，比如，如何打造线上与线下结合的体验店，如何鼓励购物者分享和传播其购物的体验等。因此，对于实现消费者到购物者的转变也成为很多公司竞相追逐的目标，企业会把更多的营销资源放到销售渠道中去。
此文是SocialBeta联合CSG-Envirosell China，推出《Why We Buy–购物者营销》专栏的第一篇文章，用来介绍购物者营销的面面观。
1.购物者营销是传统营销的延伸
事实上，购物者营销是传统营销的自然延伸，始于20世纪90年代，最早由美国传入中国。在此之前，国际公司针对大众消费者的传统营销模式是：基于消费者调研，进行产品创新，通过大众媒体沟通，强化差异化的定位或品牌形象，拉动消费者购买，如宝洁、联合利华、高露洁、箭牌等。营销人员通常将工作重点放在前期的产品创意、定位以及上市前的营销组合设计上。而本土实力品牌商的营销模式是终端取胜，通过精耕细作建立强大的分销体系，从一线城市一竿子插到到乡镇，高效率实现产品在全国的广度和深度分销；同时，配合大量的针对渠道的广告活动，推动分销商和零售商的订货信心，如娃哈哈、海尔、晋江系服装和运动品牌。营销人员的工作重点放在渠道订货会和央视广告上。
随着产能效率的不断提升和产品的过渡供应，企业解决了“卖什么”的问题，但“怎么卖”的问题越来越突出，面向渠道的营销模式和面向消费者营销模式的边际效用趋减，在此背景下，一些大的国际公司开始重视面向购物者的营销努力，最早P&G公司应用比较广泛。
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