低价策略可以是所有销售中最有效的营销方式，小编为大家整理了跟低价策略说再见，价格低廉，用户可能因“便宜货”而对其功能及质量产生怀疑，而影响销售量的增长，采取低价战略，要求企业的形象好和商标信誉高，下面小编就简单的介绍下这篇内容。
“例外”因为定制服装而一夜成名，这让不少中国服装企业看到了方向。
当人们对服装的需求从以往的保暖演变到时尚、个性的差异化需求后，部分国产服装品牌开始抛弃低价策略，通过为顾客提供个性化服务的量体裁衣的方式，提升着自己的价值和利润空间。
汽车行业同样如此，吉利汽车早期发展时曾迅速抢占市场份额，却给消费者留下了低质、低价的印象。2007年，李书福发布“宁波宣言”：“造最安全、最环保、最节能的好车，让吉利汽车走遍全世界。”通过5年的战略转型，吉利汽车向中高端车市场进军初战告捷，成为与合资汽车中高端品牌相抗衡的本土品牌中坚力量。
实际上，近年来在定价策略上正在发生这样变化的中国企业不在少数，不少企业的整个产品线均价正不断提升。复旦大学产业经济学系骆品亮教授表示，原先的低价策略或是由于成本低，希望以低价先占领市场；或是由于为人代工没有定价权。而近年来，一些企业或因饱受成本上升和利润减少的折磨，或出于自身发展的需要，走上了转型升级的道路。
“从大背景上看，中国很多企业曾经的低价策略和现在的转型，也与中国经济的发展状况与消费升级相关。”喜临门家具股份有限公司副总裁俞雷说，但是企业价格策略的变化并不只是价格的调整。
抛弃低价策略
作为企业最重要的战略举措之一，企业定价策略涉及运营方方面面的配合与变革，“转型也需要在技术、设计等方面做出诸多准备。”俞雷说。
在骆品亮看来，走出低价策略还要从顾客价值的认同开始，从差异化的产品和服务、附加值高的业务等方面提升企业价值开始。同时，联纵智达咨询集团项目总监叶敦明认为，企业的定价策略还与产品的定位（卖给谁)、渠道和沟通方式(促销方式)等相关。
据叶敦明分析，现在中国某些企业的高端价格策略并不奏效的原因有两方面。首先是价格“虚”高。比如某国内知名品牌的西装，同类型与优衣库、ZARA相比，价格高出30%-40%，款式设计、布料选择、管理、新款速度等方面却相差甚远。只是由于其在闹市专卖店的产品展示推高了成本。
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