营销预算通常是一个公司最早要确定的预算项目，是公司营运的重要控制工具，小编为大家整理了如何扩展你的营销预算，营销预算是公司经营战略的细化，它直接表现出为经营战略服务的特征，因此是执行经营战略的重要环节，下面小编就简单的介绍下这篇内容。
每个市场人都在想方设法削减成本，使他们的预算更加划算。找到这样做的方法并不容易，但是，有时候，答案在你的面前。
1、在逆境中寻找机会
惰性、自满、过分自信是内心的恶魔，他们浪费你的钱财，你要挣脱他们。另外，对经济前景有所预测，是你节省预算成本的一个开始。
很多市场人忽略了人口、技术和监管方面形势转折的信号。这样做导致了他们不能利用产业调整的机会进行前瞻性创新，从而失去了自我发展的绝好机会。
把逆境转变成你工作的动力和兴趣所在。实现这样的转换的关键是把挑战当成机遇（水杯半满），用所受的限制来激励自己创新（需要是发明之母）。
2、花小钱办大事
在资源匮乏的社会中获得充足的资源是人的第二个天性。但是实际情况并不是这样。
你并不需要数百万美元的预算。实际上，大多数营销行业的成功人士都是能够花小钱办大事的人，他们把节俭原则应用到每一项活动中去。他们更倾向于为高效率的机构工作，我的意思是他们在产品设计、生产、销售、售后服务方面都相当节约成本。
他们的节俭并不仅仅体现在资金和自然资源的利用上，同样他们总是最大程度的减少时间和精力的支出。与其凡事亲力亲为，耗费大量精力，他们更愿意跟人合作完成各项工作，以节省资源、时间和金钱。
试着重复利用和组合使用现有的资源，而不是去重新创造新的东西
3、灵活的思考和行动
尝试一下在印度孟买过马路，只有当你的思路和行动都非常灵活的时候你才能成功到达马路对面。你握着方向盘的时候幻想交通法规（公路规则）能充当救世主的角色帮助你穿越马路，这是完全没意义的事情。是的，线性思维很多时候不能给我们提供帮助。在营销领域中也是如此。
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