经营策略是企业在竞争的环境中，考量本身的优劣，据以形成优势和创造生存与发展空间所采取的反应，小编为大家整理了工业品企业的经营策略，是在企业经营管理中，为了实现某一经营目标，在一定的市场环境条件下，所有可能实现经营目标采取的行动及其行动方针，方案和竞争方式，下面小编就简单的介绍下这篇内容。
很多工业品企业的朋友反映，他们的企业微博有点像鸡肋，食之无味弃之可惜，甚至对企业微博对工业品营销到底有无作用，产生了怀疑和动摇。张东利想就这个问题谈一些看法。
企业微博是以企业名作为微博名称，有别于个人微博。对消费品企业而言，企业微博已经在营销中扮演者不可或缺的角色，可以用红红火火来形容，甚至出现象@杜蕾斯官方微博这样的企业名博，以幽默、调侃和新颖的语调，打出了牌子，在消费者心中占有一定位置。截至目前，杜蕾斯官方微博粉丝量已达到75万之多。而相比之下工业品企业微博就相形见绌了。即使是对企业微博比较重视、走在行业前列的GE和西门子的企业微博也只有不到十万的粉丝，与他们的全球和中国的品牌地位相比，差距实在很大。国内工业企业中极具知名度、在行业内最谙熟公关和炒作的@三一集团，其粉丝量也不到3万。
工业品企业的微博关注度低是符合工业品特点的，我们确实无法强求象消费品企业的微博那样受人关注。这不等于说工业品企业不需要微博，就像工业品关注度低，不能说不需要做品牌一个道理。正是在这种情况下，工业品企业运营微博更要讲究策略。张东利总结出四条策略，以飨关心这个话题的诸位读者。
策略一：对企业微博进行有效定位，形成个性和特色。
绝大多数工业企业的官方微博都是随意发布信息，没有经过有效定位，所以无从形成特色。在当今过度传播和碎片化传播时代，信息如果没有个性和差异化，就不会被记忆，更不会“存在”了。因此，差异化和个性化是传播的首要目标。而企业微博在绝大多数工业品企业看来，只是另一种形式的“企业网站新闻”，并没有考虑到传播的个性化问题和微博媒体自身具有的信息新颖、快捷、互动性强的特性。
这一点@GE中国做的非常好。在首页的介绍上，@GE中国是这样说的“GE，又名通用电气，Logo像“龍”，拼音念“哥”，爱迪生爷爷创立的百年老店。跨界帝、创新控、爱环保、重健康，游走于Geek与Leader之间，你身边的靠谱“砖家”。”
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