某公司人力资源管理咨询报告 下载

目录
薪酬体系设计说明1
一、薪酬体系设计原则1
二、薪酬体系设计程序2
三、工资体系的选择3
一、自然人工资体系3
二、岗位工资体系4
三、业绩工资体系4
四、结构工资体系5
四、岗位评价及岗位等级划分5
一、岗位评价体系5
二、岗位测评6
三、岗位等级划分6
四、岗位等级调整6
五、岗位薪点工资制为主的结构工资体系7
一、工资结构7
二、薪点数7
三、薪点值8
四、岗位薪点值9
五、绩效工资9
六、薪酬体系设计的前提条件10
小结10
XX公司薪酬管理制度11
第一章总则11
第二章薪酬结构12
第三章薪酬的确定13
第四章加班工资管理15
第五章工资核算及发放16
第六章工资的定级和调整16
第七章附则17
XX公司目标管理制度19
第一章总则19
第二章目标的设定19
第三章目标的执行20
第四章公司的目标管理21
第五章部门的目标管理22
第六章岗位的目标管理23
部门考核用表26
财务部考核指标和奖惩标准26
营销部考核指标和奖惩标准26
生产运营部考核指标和奖惩标准27
管理部考核指标和奖惩标准27
采购部考核指标和奖惩标准28
物流部考核指标和奖惩标准29
质量部考核指标和奖惩标准29
工艺部考核指标和奖惩标准30
车间考核指标30
员工考核用表31
员工工作任务表31
员工工作完成情况表32
员工职责履行情况表33
员工考核表34
员工投诉表35
员工面谈记录表36
目标管理体系设计的理论依据37
一、需要理论37
一、马斯洛的需要层次理论37
二、赫茨伯格的需要双因素理论38
三、麦克利兰需要动机理论38
二、强化理论39
三、期望理论40
四、公平理论41



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