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05-03
企业咨询
市场系统咨询报告
目录:一、市场策略二、市场部组织架构三、市场系统管理平台 ……………………... [下载:8889 次]
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05-03
企业咨询
圣达IT咨询方法论_(ppt 50页)
圣达IT咨询方法论(ppt50页)免费下载 ……………………... [下载:4379 次]
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05-03
企业咨询
某国际知名咨询顾问公司全套资料(英文版)
某国际知名咨询顾问公司全套资料(英文版) ……………………... [下载:2159 次]
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05-03
企业咨询
营销人员培训教材:营销人员基本素质
XX营销人员培训教材.ppt ……………………... [下载:1069 次]
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05-03
企业咨询
某集团发展战略报告
第一章前言1.研究背景XX实业股份有限公司房地产开发业务目前正处于改革发展的关键时期为制定未来3-5年的发展战略特委托--公司对其发展策略及市场定位进行专题研究2.研究目的及意义2...... [下载:6819 次]
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05-03
企业咨询
咨询顾问技巧培训
我们将采用何种方式?关键概念的讲解、讨论及练习以自己手上的项目为实例进行团队合作重点是什么?大家的积极参与大家的相互尊重对自己项目的热情最重要的是大家的态度在学习中找到乐...... [下载:7489 次]
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05-03
企业咨询
管理咨询快速入门方法
第一章成长与变革中的中国企业呼唤管理咨询第一节管理咨询概述第二节管理咨询的价值第三节中国企业呼唤管理咨询案例一:协助某IT公司进行人力资源管理模式创新案例二:某大型国企ERP实...... [下载:5579 次]
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05-03
企业咨询
麦肯锡战略咨询手册
业务单元战略基础材料说明书什么是一个业务单元的战略?该推荐定义的基本原理真实战略的一般元素业务单元战略在回顾交流业务单元战略计划地发展产业动态及影响部门分析SCP模式SWOT分析...... [下载:8889 次]
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05-03
企业咨询
XX集团咨询建议书简报_(ppt 64页)
《XX集团咨询建议书简报(PPT64页)》目录:1、背景介绍2、我们的初步观点3、项目建议方法和最终成果4、建议工作安排...... ……………………... [下载:2819 次]
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05-03
企业咨询
集团公司管理模式和人力资源咨询项目_(ppt 19页)
集团公司管理模式和人力资源咨询项目(PPT19页)免费下载 ……………………... [下载:1819 次]
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05-03
企业咨询
人才战略规划咨询:项目建议书
1.YingFan基本情况介绍2.YingFan对项目理解3.工作流程与方法及最终交付成果4.中外运项目工作团队情况介绍5.工作时间与预算6.后续服务与承诺 ……………………... [下载:7269 次]
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05-03
企业咨询
咨询顾问培训课件_(ppt 63页)
《咨询顾问培训课件(PPT63页)》目录:1、管理顾问概要2、分析与解决问题方法3、信息与资料搜集方法4、客户交流与报告准备5、附录…………………… ……………………... [下载:5149 次]
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05-03
企业咨询
以建立知识型企业为目的的企业文化建设及人力资源体系...
《以建立知识型企业为目的的企业文化建设及人力资源体系变革方案》目录:1、项目背景及五七二零的需求2、五七二零面临的问题3、此次咨询项目解决的重点问题4、项目的整体解决思路和操...... [下载:4069 次]
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05-03
企业咨询
某集团IT规划培训式咨询项目建议书
XXX集团在实施IT工程项目之前为什么要进行IT规划?培训式咨询的内容项目预期达到的效果时间、费用 ……………………... [下载:4259 次]
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05-03
企业咨询
咨询文档PPT制作工具_(ppt 201页)
本工具文档包含了最常用的一些图表以帮助我们更为方便快捷地制作PowerPoint文件在应用这些图表之前你需要首先在你所做的文档里应用蓝程的PPT模版那么所有蓝程的报告文档可以统一模式如...... [下载:3259 次]
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05-03
企业咨询
某集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告
战略发展中心集团战略发展中心部门职能分解表战略发展中心经理岗位说明书(1)集团战略发展中心经理岗位说明书(2)战略发展中心行业研究顾问岗位说明书(1)战略发展中心行业研究顾问岗位说...... [下载:6799 次]
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05-03
企业咨询
XX软件工程公司企业咨询(期中报告)
1.商业景观分析1.1世界和中国软件和服务产业的趋势和挑战1.2数据集成服务市场的机会1.3XX内部分析2.公司发展战略表述附录:附录一石油专用软件竞争对手分析附录二中国石油数字市场分析...... [下载:5489 次]
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05-03
企业咨询
绩效管理咨询辅导讲义
一、什么是考核——考核的概念和原则二、为什么考核——考核的目的和意义三、考核什么——考核的内容和标准四、怎么考核——考核的方法和程序五、谁考核谁——考核的主体与客体六、考...... [下载:5389 次]
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05-03
企业咨询
XX品牌营销诊断及规划
在我们为XX进行品牌诊断与规划的过程中我们认为有必要对营销部分进行深入的探讨与沟通本案旨在探讨XX品牌的营销诊断与营销战略思路以便明晰品牌营销建设各主体要素的现状和最终发展方...... [下载:3219 次]
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05-03
企业咨询
罗兰贝格:宝钢集团最终咨询报告(3个PPT)
罗兰贝格:宝钢集团最终咨询报告(3个PPT)...... ……………………... [下载:6269 次]
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05-03
企业咨询
IBM有关集团管理改进的模式咨询方案_(ppt 39页)
该控股是由三大集团统筹组合而成的大型国有控股集团公司涉及众多行业领域经过两年的资源整合和战略布局现已步入快速发展阶段战略表述:要使它逐步发展成为一个以资本经营和资产管理为...... [下载:5739 次]
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05-03
企业咨询
财务管理咨询报告
财务管理咨询报告导读从广义上来说企业的财务职能可分为三大类财务管理是企业内部经营管理的中心环节从管理循环来看财务管理过程由五个基本环节组成导读财务管理体系现状财务管理体系...... [下载:4339 次]
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05-03
企业咨询
XX园林集团改制重组建议书(DOC 8页)
随着城市化和城市园林建设的发展园林行业增长非常迅速在上海园林业和上海园林集团成长的关键时期国资管理部门和集团决策层拟对园林集团实施改制引进战略伙伴的资金和其他产业营运经验...... [下载:4789 次]
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05-03
企业咨询
绩效管理咨询项目
项目概述和回顾绩效奖金管理办法员工职业发展系统人力资源部管理流程计件工人管理办法通过绩效管理加强中联重科综合竞争力 ……………………... [下载:9209 次]
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05-02
企业咨询
XX公司绩效评估体系与实施办法的咨询报告
计算方法详细说明会计调整税后净营业利润=主营业务收入-销售折扣和折让-营业税金及附加-主营业务成本+其它业务利润+当年计提或冲销的坏账准备-管理费用-销售费用+长期应付款其...... [下载:5259 次]
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05-02
企业咨询
管理咨询采取咨询程序和方法的原则
管理咨询采取上述咨询程序和方法为企业咨询做到:(1)方法是管理咨询的“资本”所以要求做到:①方法要持续平衡地发展并要有适应能力②要不断发展新的方法并使之适合时代经济和技术的...... [下载:9109 次]
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05-02
企业咨询
企业人力资源管理咨询_(ppt 15页
企业人力资源管理咨询(PPT15页免费下载 ……………………... [下载:2949 次]
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05-02
企业咨询
组织咨询解决方案
组织咨询解决方案思考解决方案的基点战略与组织企业发展阶段与组织治理结构、股权结构与组织组织发展的阶段与关键矛盾组织变革的阶段及各阶段特征组织变革的阶段及各阶段特征中国企业...... [下载:8439 次]
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05-02
企业咨询
营销管理咨询项目建议书
项目背景及目的项目具体内容、思路和方法项目组织及时间安排 ……………………... [下载:6989 次]
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05-02
企业咨询
某集团组织结构和管理流程设计
第一阶段高层研讨会.pdf讨论:XX集团发展方向的确.pdf战略控制管理体系.pdf中期报告反馈的交流讨论.pdf中期报告会.pdf组织结构和管理流程设计.pdf组织结构设计部分过程报告汇编.pdf ...... [下载:4759 次]
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05-02
企业咨询
麦肯锡管理咨询手册
一、肯锡工具与方法内部工作手册二、麦肯锡内部培训---我们如何开展项目三、麦肯锡内部培训咨询顾问必备宝典-沟通四、麦肯锡内部培训咨询顾问必备宝典-技能表五、麦肯锡内部培训咨询顾...... [下载:7449 次]
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05-02
企业咨询
某集团人力资源咨询方案
绩效目标的分类资质能导致工作结果的个人特征和行为资质个人目标选择的首要考虑因素SMARTER目标目标范例常见的考评错误(1)常见的考评错误(2)常见的考评错误(3)360资质评...... [下载:6239 次]
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05-02
企业咨询
某公司人力资源管理设计方案汇报_(ppt 64页)
工作概述具体工作关键岗位职务说明书岗位评价考核制度及关键岗位考核指标薪酬制度招聘制度培训制度员工职业生涯规划 ……………………... [下载:8479 次]
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05-02
企业咨询
专项咨询项目全套资料
专项咨询项目初始信息记录表(Z-表-1)专项咨询项目客户基本情况登记表(Z-表-2)专项咨询项目沟通记录表(Z-表-3)专项咨询项目工作计划表(Z-表-4)专项咨询项目文件借阅表...... [下载:2629 次]