「得助人处且助人」
的经营管理哲学
--成立「共享服务中心」:企业内部资
源共享
--参与社会公益活动 :饥饿三十把爱找
回来二.统一超商的文化传承与发展伍.统一超商、麦当劳、中钢 企业文化之比较一、麦当劳之企业文化(一)?愿景策略文化与传承要提供全世界最卓越的
快速服务餐厅经验人利润成长性 顾客品牌承诺领导行为核心价值?
一群以麦当劳为荣，愿意奉献的伙伴
一个会让您微笑的快速服务餐厅
採取市区重点，精兵促销方式
由计时员工做起
品质、安全卫生与成功的象徵?
麦当劳之企业文化(二)愿景策略文化与传承工业材料、脑力资源、优质生活供应者增进社
会福祉发挥群
体力量 落实实
际绩效求新精神踏实精神企业精神二、中钢之企业文化(一)团队精神讲求人性管理中钢之企业文化(二)团队精神
--充分协调合作 ---消除本位主义
--群策群力 ---国际组织成员
企业精神
---以民营事业做事---提高客户满意度
---讲求效率---品牌承诺
?中钢之企业文化(三)踏实精神
---多做不错
---少做多错
---不做全错
求新精神
---e 化企业
---求新求变
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三、统一超商之企业文化(一)梦在手心真诚Family创 新共享 三
好
一
公
道一
步
一
脚
印?陌生的地方，总有7-11的生活缩影。
三好一公道：品质好、信用好、服务好
价钱公道。
本土化、好厝边，从失败中找启示，不必非我不可。
成立企业文化推动小组，坚持企业文化期许。
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?统一超商之企业文化(二)企业文化支撑企业策略 ?
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企业文化特色
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四、统一e企业的策略与文化(一)
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