二、调查信息
1、请准确、简洁地列举您的主要工作内容：
长话产品销售
解决客户端问题
（3）公司、部门、组内相互沟通、协商。
（4）
（5）
（6）
2、请认真、详尽地描述您的日常性工作（是否有工作日志要求或其他日常工作报告，请注明）：
每天必须完成的任务
crm日程填写、客户进程。
（2）一周须完成一次的任务：
周计划、周总结
（3）一个月须完成一次的任务：
本月度任务考核总结、下月计划安排
3、请详尽地列举您有决策权的工作项目？
（1）安排工作、跟进客户
（2）
（3）
（4）
（5）
（6）
4、请详尽地列举您没有决策权的工作项目？
（1）内部会议安排
（2）绩效考核方式、时间、内在因素等
（3）开线时间、安装时间、后期服务时间
（4）
（5）
（6）
5、请简要介绍该岗位目前的考核方式？您还有那些意见或建议？
每月按工作日考核与上月日流量增长量，在与自身任务相比
建议考虑掉线客户情况、考虑总流量、计算方式
6、请简明描述您管理的直接下级部门的工作内容？
直接管辖的人数：
无
能够安排的下属工作内容，对下属的奖惩范围：
无
7、除直接上下级，请详细描述您在工作中需要接触到哪些职务的其他员工？并简要说明接触原因。
1）上级员工：无
2）同级员工：客服部员工，商务部员工
3）下级员工：无
8、请描述您在人事和财物方面的权限范围：
无
9、对目前岗位所负责的工作需要做那些调整，请您提出想法和建议。
提高产品质量、服务水平，增加销售产品，改善现有销售体制，优化更激励的考核方式。
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