怎样进行团队建设，团队建设就是个有效的沟通过程，在过程中团队主管和团队员工都彼此增进信任，坦诚相待。以下这篇是关于怎样进行团队建设的内容分享，本文档针对团队建设分为四个部分，一是团队的定义，二是团队的构成要素，三是团队建设的意义，四是如何进行团队建设等内容介绍。感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
怎样进行团队建设：
团队的构成要素
要谈团队建设，还必须搞清楚团队的构成要素。团队构成要素可以用5 P来表示：
1、目标(Purpose)
团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处奋斗，没有目标这个团队就没有存在的价值。
我们所在的组织可以说是一个大团队，因为我们有共同的使命、愿景与目标。同时，组织内部又可以划分为若干小团队，包括常设团队(如职能部门)和临时团队(如项目部、攻关小组)。组织的大目标分解成小目标，由各个小团队来承担，各个小团队的目标必须跟组织的目标一致，小团队目标还可以具体分解到各个团队成员身上，大家合力实现这个共同的目标。www.liushuye.com/guanli/yinxiaoch/tuanduigl/list56_1.html
2.人(People)人是构成团队最核心的力量。3个以上的人就可以构成团队。
目标是通过人员具体实现的，所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。在一个团队中需要有人定计划，有人出主意，有人实施，有人协调，还要有人去监督评价工作进展与业绩表现。不同的人通过分工来共同完成团队的目标，所以在人员选择方面要考虑团队的要求如何，人员的能力如何，技能是否互补，人员的经验如何，性格搭配是否和谐等。
以上这篇关于怎样进行团队建设为您介绍到这里，希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友。关于更多销售团队的资料尽在：团队管理
