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  • 名称:市场营销管理_(ppt 100页)
  • 类型:市场营销
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《市场营销管理_(ppt 100页)》下载简介
市场营销管理目录
一、什么营销
二、营销价值观
三、营销战略
四、营销组织
五、营销政策
六、营销人员管理
七、营销业务技能
八营销危机处理营销是企业最基本的两个功能之一
企业依靠提供顾客需要的产品或服务使自己生存发展长盛不衰企业存在的目的就是创造顾客企业的一切活动都要围绕这一点来进行要想不断地创造顾客只有不断的创新、不断地营销创新和营销是企业的两个最基本的功能营销对目前的中国企业特别重要
1、为什么步步高发展得如此之快?
2、长虹拒售风波说明什么?
3、海尔的品牌价值来源于什么?
4、广东企业与北方企业有哪些区别?营销是打开中国市场的金钥匙
1、从计划经济到市场经济体制
2、从卖方市场到买方市场
3、中国消费市场的不成熟
4、中国巨大的市场范围
5、中国运输、配送的落后
6、中国消费层次众多、消费水平差异很大可以设想某些推销工作总是需要的然而营销的目的就是要使推销成为多余营销的目的在于深刻地认识和了解顾客从而使产品或服务完全适合他的需要而形成产品自我销售理想的营销会产生一个已经准备来购买的顾客剩下的事就是如何便于顾客得到[来自www.管理]产品或服务
彼得德鲁克营销不等于推销市场营销是如此基本以致不能把它看成是一个单独的功能
从它的最终结果来看也就是从顾客的观点来看市场营销是整个企业活动
彼得暤侣晨
营销管理是为了实现各种组织目标创造、建立和保持与目标市场之
间的有益交换和联系而设计的方案的分析、计划、执行和控制它的任务
就是按照一种帮助企业达到自己目标的方式来影响需求的水平、时机、构成
营销是企业的整个活动营销需要所有部门的支持营销涉及到每个部
门营销是个流程产品卖不出去是
企业所有人的责任产品销售情况要用
来考核所有人
生产作业部门研究开发年部门采购部门部门各部门的重点
CIS战略
STP战略
竞争战略
市场发展战略
市场带动型与技术带动型相结合
销售特点与功能特点相结合
以顾客为导向的市场定位
采购成本优势的取得
经济规模采购量
价值分析法分析采购成本
尽量缩短设计、生产的前置时间严格控制质量
最低的成本控制
足够的产品式样
标准生产与规模经济
首脑部门各部门都有营销管
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