便利店财务管理制度，企业的财务管理工作重点是加强统筹协调和配合，明确国有资本经营预算的支持方向和重点。国有资本经营预算的收入规模需要不断的扩大，支出方向和重点需要进一步明确，国有资本存量需要逐步盘活，努力使国有资本经营预算集中解决国名经济重点行业重要资源短缺，加大研发投入和自助创新的支持力度，改造传统产业和发展战略性新兴产业，促进企业实现转型升级和发展方式转变。以下这篇是便利店财务管理制度的文章分享，感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
便利店财务管理制度
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1、门店的财务管理主要包括钱的管理和账务的管理。钱的管理主要有营业款、备用金、充值卡其他应付款和爱心款等现金管理。账务的管理住哟有应收账款、其他应付款、商品的进销存盘点等账单处理。
2、营业款包括商品销售收入、其他业务收入、营业外收入。
（1）商品销售收入：指门店所有商品的销售收入。
3、备用金：财务为了方便收银找零而存放于门店的货币。备用金
4、爱心款：顾客投入爱心箱里的货币。运营部定期收取爱心款，门店不得打开爱心箱动用爱心款，主管在整理爱心款时，应当有当班人员签字（具体格式：日期、门店、大小写金额、店员签名、主管签名）。所有爱心款交财务代管。
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