财务控制的内容，财务控制是指对企业在经营过程中投入以及收益过程和结果进行比较衡量与校正，确保企业的目标以及为达到目标所指定的财务计划得以实现。下面文档介绍了财务控制的八个章节全面内容，其中有财务管理的基本概念，财务分析，筹资管理，投资管理，营运资金管理等内容。以下这篇是关于财务控制的内容的文章分享，感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
财务控制的内容：
第二章 财务管理的基本概念
（一）货币的时间价值
1．货币的时间价值。货币的时间价值指在没有风险和通货膨胀的情况下，货币在周转使用中随着时间的推移而发生的价值增值。也称为无风险收益或无风险报酬。
2．货币的时间价值的两种表现形式。相对数，即时间价值率是指扣除风险报酬和通货膨胀贴水后的平均资金利润率或平均报酬率；绝对数，即时间价值额是资金在生产经营过程中带来的真实价值额．即一定数额的资金与时间价值率的乘积。
3．资金的时间价值的来源。资金时间价值是资金在周转使用中产生的，是资金所有者让渡资金使用权而参与社会财富分配的一种形式
第三章 财务分析
（一）财务分析
财务分析：是以企业的财务报告等会计资料为基础，对企业的财务状况和经营成果进行分析和评价的一种方法。财务分析是财务管理的重要方法之一，它是对企业一定期间的财务活动的总结，通过财务分析，可以评价企业的偿债能力、营运能力、获利能力以及企业的发展趋势，为企业进行下一步的财务预测和财务决策提供依据。
（二）财务分析的基础
财务分析是以企业的会计核算资料为基础，通过对会计所提供的核算资料进行加工、整理，得出一系列科学、系统的财务指标，以便进行比较、分析和评价。这些会计核算资料包括日常核算资料和财务报告，但财务分析主要是以财务报告为基础，日常核算资料只作为财务报告的一种补充。财务报告是企业向政府部门、投资者、债权人等与本企业有利害关系的组织或个人提供的，反映企业在一定时期内的财务状况、经营成果以及影响企业未来经营发展的经济事项的文件。企业的财务报告主要包括资产负债表、损益表、财务状况变动表和其他附表以及财务状况说明书。
第四章 财务战略与预算
财务战略：是在企业总体战略目标的统筹下，以价值管理为基础，以实现企业财务管理目标为目的，以实现企业财务资源的优化配置为衡量标准，所采取的战略性思维方式、决策方式和管理方针。财务战略是企业总体战略的一个重要构成部分，企业战略需要财务战略来支撑。
财务战略具有的特征：属于全局性、长期性和导向性的重大谋划；涉及企业的外部环境和内部条件环境；与企业拥有的财务资源及其配置能力相关；受到企业文化和价值观的重要影响
第五章 筹资管理www.liushuye.com/guanli/gongshilichai/caiwukz/list78_1.html
（一）企业筹资中的基本概念
长期筹资：企业作为筹资主体，根据其经营活动、投资活动和调整资本结构等长期需要，通过长期筹资渠道和资本市场，运用长期筹资方式，经济有效地筹措和集中长期资本的活动。
企业的自有资金，也称自有资本或权益资本，是企业依法长期拥有、自主调配使用的资金。企业的借入资金，也称借入资本或负债资本，代表着债权人对企业的债权。
第六章 投资管理
（一）投资的定义与种类
1．企业投资的定义。企业投资：是指公司对现在所持有资金的一种运用，其目的是在未来一定时期内获得与风险成比例的收益。......
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