简述企业责任成本管理体系，责任成本作为生产成本的重要组成部分，必须引起管理层的重视，小编为大家整理了简述企业责任成本管理体系，在保证产品质量的前提下，如何做好责任成本管理工作是值得思考的问题，下面小编就简单的介绍下这篇内容。
施工项目责任成本管理系统主要功能特点
1、体现责任成本管理的全覆盖性
（1）管理流程要完整，从责任成本管理体系及组织机构，定额管理，责任预算编制，二次分解，各类合同管理，对上对下验工计价，物资设备，工期，安质等各环节的管理。
（2）各类成本相关的基础数据及台账报表要完整
（3）各类分析考核数据及报表要完整
2、体现全员参与性
各管理模块及节点要涉及各管理部门，平台搭建过程中要促成各部门间联动互动。实现途径为数据间建立紧密勾稽关系。上个环节不做或不及时做要对下一环节形成督促效应
3、实现网上办公
借助网络平台，对各业务部门信息进行全面系统地整合，实时、动态地归集项目成本，量化分析项目盈亏，实现信息共享
4、梳理和再造责任成本管理流程
通过计算机系统辅助进行关键管理流程的梳理和再造，将管理流程程序化、规范化，覆盖各部门业务，实现关键环节重点控制
5、与财务帐形成对接
各项成本归集及处理结果要以表或凭证等方式与财务帐对接平衡。
6、操作简单灵活，实用易用
各类数据归类、汇总计算要实现智能化,尽可能减少手工录入的工作量,提高操作效率。
7、具备安全、保密性
要设置权限控制，各部门数据间既要形成共享又要互不能查询调阅。特别是结果性的分析考核类数据。
以上是简述企业责任成本管理体系的全部内容，如果您对我们的整理感到满意，请关注管理资料下载网；如果需要更多的资料，请关注成本管理！
