企业推行全面预算管理初探（DOC 12页） 下载

企业预算是一个企业对未来某一特定期间如何取得资源和使用资源的一种详细计划预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排是一项重要的管理工具能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价作为一种重要的管理工具它能够帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩考评凡事“预则立不预则废”作为企业日常运营的重要工具全面预算管理在企业资源整合和战略管理中充当着重要的角色推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一对企业建立现代企业制度、提高管理水平、增强未来竞争力有着十分重要的意义
一、预算管理在现代企业管理中的作用
1、促进企业经营决策的科学化提高企业综合盈利能力有利于提高企业的综合管理水平
在传统的计划经济体制下国家是企业的唯一投资者由于利润上缴国家亏损由国家补偿维持简单再生产或扩大再生产所需的资金由国家拨给因此所有者关注的中心当然是经营成果??产品和利润随着经济体制改革的不断深入企业的产权结构逐渐多元化投资人手中的企业股权的价值不仅取决于企业当前实现的利润而且取决于企业未来的盈利能力和发展潜力这样管理者对企业的控制和规划自然要从经营结果扩大到对经营过程和经营质量的关注实施预算管理能够帮助企业健全内部控制体系达到控制和改善企业物流和资金流最终提高经营质量的目的一个企业所拥有的资源总是有限的对有限的资源在各种不同用途方面的配置预先做出合理的规划把涉及企业目标利润的经济活动连接在一起使影响目标利润实现的各因素都发挥出最大潜能避免因出现"瓶颈"现象而影响企业的整体运营效率是企业管理者所必须考虑的这就要求企业管理者在确定目标利润时必须把握市场动向着眼企业全局科学地进行预测将有关企业过去浪费或低效率的部分剔除使现有的资源在各种不同的交替运用中选出一种最佳的预算方案减少决策的盲目性降低决策风险合理地挖掘现有资源潜力努力使决策达到科学化使企业的行为符合市场的客观需求更进一步地提高企业的综合盈利能力
…………


……………………

本站免费提供《企业推行全面预算管理初探（DOC 12页）》下载，我们己经对《企业推行全面预算管理初探（DOC 12页）》进行全面的整理检查，以保证您安全的下载《企业推行全面预算管理初探（DOC 12页）》，本站还有更多房地产资料提供下载，为下次能方便快速的找到本站，记得收藏我们的网址（http://www.liushuye.com）哦！