最新预算管理与成本控制，预算管理是指企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划，小编为大家整理了最新预算管理与成本控制，预算就是讨价还价的过程，目标总是会被砍一刀的，下面小编就简单的介绍下这篇内容。
您是否正为以下事情烦恼：
1、如何在事前和事中及时掌控下属部门和下属子公司的各项信息，而不仅仅是事后分析控制？
2、如何测算和确定公司未来一年的各项经营管理目标并落实到各部门直至各岗位？
3、各部门如何围绕经营管理目标制定各项年度、季度、月度工作计划？
4、在企业资金有限的情况下，如何安排和平衡各项日常经营管理与投资活动对资金的需求，控制企业风险？
5、如何监控公司层面和各部门层面年度目标的实现并进行分析预警，而不是仅仅为了年终奖惩？
6、如何设定成本费用控制目标并进行有效控制？
7、如何建立多维度的关键业绩指标并进行监控？
8、如何以预算为基础实施有效的授权，提升企业管理效率？
课程目标:
全面预算管理实施步骤、项目范围、参与角色
预算具体编制如经营预算、资本预算、财务预算等编制，预算的执行及差异分析
学会战略全面预算管理项目实施中如何避免常见陷阱，如何作好解决方案
学习大型国际企业预算管理与控制的经验
课程主要内容：
一、什么是全面预算管理
1、预算，您的直觉是什么？
2、什么是预算？
3、什么是预算管理
4、什么是全面预算管理
以上是最新预算管理与成本控制的全部内容，如果您对我们的整理感到满意，请关注管理资料下载网；如果需要更多的资料，请关注预算管理！
