集团公司下的管理审计，管理审计是针对被审计单位的经济管理行为而进行的审计，小编为大家整理了集团公司下的管理审计，管理审计的内容要视该项审计的目的而定，与该项审计目的无关的管理内容则不必涉及，下面小编就简单的介绍下这篇内容。
集团公司，是为了一定的目的组织起来共同行动的团体公司，是指以资本为主要联结纽带，以母子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的，由母公司、子公司、参股公司及其他成员共同组成的企业法人联合体。管理审计作为公司治理结构中不可或缺的组成部分，对于健全和完善集团公司公司治理、加强企业风险管理控制等都具有极其重要的作用。
一、管理审计的概念
管理审计，是指审计机构采用特定的程序和方法，对企业管理控制活动的经济性、效率性和效果性进行综合性和系统性审www.liushuye.com/guanli/gongshilichai/cwkj/list83_1.html查和评价的活动过程。视野咨询通过对企业内部的各种管理控制活动进行独立的、客观的、全面的检查、分析和评价，揭露企业管理控制活动中现存的缺陷和潜在的薄弱环节，并相应地提出建设性的、面向未来的意见和建议，促进企业管理职能的有效发挥，提高企业的管理水平，增强组织的获利能力，从而促进企业目标的实现。
作为一项独立、客观、公正的经济评价与监督机制，管理审计的职能主要表现在三方面：其一，进行科学合理的经济评价；其二，进行客观公正的经济鉴证；其三，进行及时有效的经济监督。
二、管理审计的主要内容
管理审计是在财务审计的基础上发展而来的新的审计类型，它的中心任务则是审查管理信息，包括管理过程审计和管理部门审计。
（1）管理过程审计。管理过程审计是指以计划、组织、决策和控制等管理职能作为审计对象的一种审计。它通过对各种管理职能的健全性和有效性进行评估，以考察企业内部各层次管理水平的高低、管理素质的优劣以及管理活动的经济性、效率性，并针对管理控制活动中存在的问题，提出相应的改进建议和意见。
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