简析供应链管理与物流管理的关系，从某些场合下人们对供应链管理的描述看，它类似于穿越不同组织界限的、一体化的物流管理，小编为大家整理了简析供应链管理与物流管理的关系，供应链管理战略的成功实施必然以成功的企业内部物流管理为基础，下面小编就简单的介绍下这篇内容。
1．供应链管理与物流管理之间的联系
人们最初提出“供应链管理”一词，是用来强调在物流管理过程中，在减少企业内部库存的同时也应该考虑减少企业之间的库存。随着供应链管理思想越来越受到欢迎和重视，其视角早已拓宽，不仅仅着眼于降低库存，其管理触角已伸展到企业内外的各个环节、各个角落。从某些场合下人们对供应链管理的描述看，它类似于穿越不同组织界限的、一体化的物流管理。
实质上，供应链管理战略的成功实施必然以成功的企业内部物流管理为基础。能够真正认识并率先提出供应链管理概念的也是一些具有丰富物流管理经验和先进物流管理水平的世界级顶尖企业，这些企业在研究企业发展战略的过程中发现，面临日益激化的市场竞争，仅靠一个企业和一种产品的力量已不足以占据优势，企业必须与它的原料供应商、产品分销 商、第三方物流服务者等结成持久、紧密的联盟，共同建设高效率、低www.liushuye.com/guanli/wuliucaigou/wuliugl/list89_1.html成本的供应链，才可以从容面对市场竞争，并取得最终胜利。正因为如此，英国著名物流专家马丁•克里斯托弗(Martin Christop[]er)指出：“市场上只有供应链没有企业”、“21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争”。
2．供应链管理与物流管理之间的区别一般而言，供应链管理涉及制造问题和物流问题两个方面。物流管理涉及的是企业的非制造领域问题。具体来看，供应链管理与物流管理之间的区别表现在以下几个方面。
(1)范围不同
从范围来看，美国物流管理协会(the COLJrlcil of Logistics Marlagernent，CLM)2000 年对物流的最新定义指出：物流为供应链管理的一个子集，两者并非同义词。CLM的定义清楚地表明，物流在恰当的实施下，总是以点到点为目的的，20世纪80年代到20世纪90年代的教科书也持这一观点。而供应链管理将许多物流以外的功能穿越企业之间的界限整合起来，其功能超越了企业物流的范围。
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