伊利供应商管理，供应商的选择是供应链管理中很重要的一步。一般企业都会将供应商进行分类，对供应商分类是对供应商管理的重要一部分，它决定着哪些供应商你想展开合作关系，哪些是你想增长生意，哪些是维持现状，哪些是要直接被淘汰的。以下这篇是伊利供应商管理的文章分享，感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
伊利供应商管理
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在伊利集团，周期性的开展供应商大会，已经成为伊利与供应商沟通交流，把握市场信息的重要活动。在大会上，伊利从集团角度出发，会阶段性总结公司奶源基地发展的历程，认真分析当前的市场形势，并对奶源基地今后的发展方向，发展思路进行系统的探讨。在伊利集团总体工作思路的正确引导下，面对竞争激烈的奶源市场，原奶事业部本着为了树立伊利集团良好的企业形象，多次优化资源配置，深挖市场潜力，提质增效，加强与广大原奶供应商的交流沟通，营造和谐积极的合作氛围，靠着与供应商的积极沟通，精心打造了一支高忠诚度的原奶供应商团队。
而伊利的供应商们在集团的领导下，干劲十足，互争优秀供应商称号。他们曾多次开展评比，采取交奶数量、质量、次数综合三轮评选的形式，通过评先进树模范，强化了原奶供应商们的竞争意识。靠着集团对奶户科学饲养的引导，推动了奶站规范管理，提升基地牛奶质量，最大限度地调动广大供应商“以评促建”的积极性、主动性和创造性，使原奶供应商能够与企业齐心协力推动奶源基地的发展。www.liushuye.com/guanli/wuliucaigou/gongyingshang/list93_1.html
调动了供应商积极性，又打造了黄金奶源。伊利，凭借得天独厚的天然条件，和科学的管理模式，从源头进行着严格的质量控制。
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