成品仓库管理流程，成品仓库存放的全部都是企业投入了大量资源，人力物力而获得的在材料基础上增值的成果，是公司宝贵的财富。 成品仓库是生产领域转向销售领域的物流供应连接处，要科学，合理安全的保管好生产入库的产成品。为了使成品仓库的管理做到标准化，程序化，制度化的规范运作，提高对产成品管理的工作效率，需要制定一些成品仓库的管理流程。以下这篇是关于成品仓库管理流程的文章分享，感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
成品仓库管理流程
1、目的
明确成品出入仓流程，规范成品入出仓作业，确保准确及时地把产品发给客户。
2、范围
适用于本公司所有成品的入出仓管理。
3、生产成品入仓职责
3.1生产部填写《成品报检单》和《生产日报表》并发出入仓通知。
3.2质检部填写《成品检验报告》。
3.3仓库核对入仓并输入电脑。
3.4财务部核对《入仓单》。
4、具体工作
4.1成品报检：生产部填写《成品报检单》并通知质检部。
4.2成品检验：质检部依据《成品检验标准》检验成品并填写《成品检验报告》。
4.3成品入库：生产部依据《成品检验报告》填写《生产日报表》，仓库核对无误入仓，相关人员签名。
4.4生产日报表一式三份，仓库.生管和生产各一份。仓库填写《入仓单》，财务核对。
4.5入仓的成品仓库物流人员依《仓库管理制度》作业。
5.相关文件
5.1《成品检验标准》
5.2《仓库管理制度》
6.相关记录
6.1《成品报检单》
6.2《成品检验报告》
6.3《生产日报表》
6.4《入仓单》
7成品出仓职责
7.1客服部文员发出备货通知单，依据装箱单开好销货单和放行条，与客户沟通。
7.2仓库物流人员备货报检依据《出仓流程》作业。
7.3质检部对出货产品检验。
7.4送货员领料、装车和送货。
7.5保安对出货产品检查放行。
7.6财务核对相关出货单据。
8.具体工作
8.1成品备货：客服部文员开出《备货通知单》通知仓库备货。
8.2成品出仓：仓库物流人员依据《备货通知单》备货。并通知质检部检验，质检部依据《成品检验标准》检验并填写《成品出货检验报告》。仓库物流人员依据《出仓流程》作业。
8.3成品装车：仓库物流人员依据《装www.liushuye.com/guanli/sort0272/sort0280/list280_1.html车清单》协助相关人员做好出仓产品的装运工作。
8.4仓管依据《装箱单》直接修改电及系统的《备货单》。（注：修改完毕的《备货单》即《出仓单》。
8.5客服部文员依据修改完毕的《备货单》转《销售货单》。客服部文员核对《装箱单》与《销售货单》，核对无误后打印单据。财务在电脑系统中核对《出仓单》和《销售货单》是否一致。
8.6其它未注明事项（如库位标识.5S.堆放规则.盘点.安全.防护等），按《仓库管理制度》同时执行。
以上这篇关于成品仓库管理流程为您介绍到这里，希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友。关于更多仓库管理流程 的资料，尽在仓库管理制度
