公文范文 成功励志 领导艺术 组织管理 企业文化 成本管理 采购物流 项目管理 行政管理 质量管理 生产管理 设备管理 仓库管理 售后客服 经营管理

一场渠道区隔为王的好戏

[类别:渠道管理] [更新:05-02 11:22:37] [浏览:6732 次]

    这些新变化的出现,无疑就是自己的机会。李晓兵深知这一点,而且他发现老对手张强对这些变化还毫无察觉。

    机不可失,李晓兵迅速调整了策略,重点围绕社区渠道加大开发力度:

    ★针对社区标准超市,以形象投放为主,手法与KA操作类似,比如海报、包柱、形象墙、地贴甚至单独包装货架等。

    ★对小型便利店、小型专业店,凡是渴望服务转型的,就联合其服务制订推广方案,一店一策:比如A店家卖早餐,那我们就帮你策划一个“买早餐送××”的联合促销方案;如果B店家为顾客提供送货上门的服务,那我们帮店家免费制作宣传单页,跟货送到客户家,条件是你只需要送我一个端头位置、单页中突出我产品。

www.liushuye.com

    ★那些无服务的门店,维持自然销售。

    由于A产品在社区渠道处于无拦截状态,顾客记忆点更清晰,市场推广效果出乎预料。仅两个月的时间,几个重点市场的经销商的出货量翻翻。更让李晓兵惊喜的是,由于市场见面率的提升,一直是销量短板的KA渠道自然动销量也提升了三成。

    前一段时间对手在济南开发药店,让李晓兵有些紧张,他布置了针对济南重点药店的公关工作,目的就是让对手无从发力。不出所料,对手努力了几次之后就不再折腾,李晓兵也就放下心来。

    对手在KA渠道对A产品展开拦截,李晓兵也不打算与对手纠缠太多,因为他要集中力量在社区渠道上继续发力,在对手完全觉醒之前,成为这个渠道的王者!

    一场渠道区隔为王的好戏,已经拉开序幕!

    点评:

    常说市场变幻莫测,其中包括渠道的变幻无常。一个市场上的颠覆者,往往是因为他把握住了渠道的趋势。谁抓住了渠道下一个变化趋势,谁就是下一个王者,趋势为王!

    (文中人物均为化名)

上一页  [1] [2] 


《一场渠道区隔为王的好戏》相关文章>>>

分类导航
热门推荐排行