劳拉克兰德尔（Laura Crandall）在佛蒙特州斯托镇（Stowe）的一家豪华度假村做水疗中心协调员时，觉察到她的老板不太开心并正在考虑换工作。于是，克兰德尔自愿承担下更多工作、虚心向人求教、参加管理研讨班，借此学习处理老板分内的工作。
她的努力获得了回报。一年后她的老板辞职，克兰德尔晋升为总监。如今已是一名职场沟通顾问的克兰德尔说，你必须勇于表现并做出实绩。你不能只谈你想要什么，然后就期望能得到它。
Dennis Nishi
成为二把手并不能保证你将得到晋升，但你可以通过一些努力来增加晋升的机会，比如充实自己的资历。
洛杉矶（Los Angeles）管理顾问保罗葛 （Paul Glen）说，许多未来的继任者实际上资历并不够，他们只是没有意识到这点，因为很多管理者对老板工作的理解往往狭隘而有局限性。而且，许多二把手受雇从事的是专业性职务，这种职务并不需要掌握领导能力。这就是为什么提早苦练内功很重要，因为这样你才能在老板离职时做好准备。
老板的推荐是得到晋升的最佳途径，所以现在就开始获取他的支持吧，让他知道你对事业发展感兴趣——不过也别让他觉得你在谋划抢他的位子。
向别人询问你的长处与不足，这样才能弥补知识差距，获得职业发展。你还应该要求多做一些有助于累积经验、让你能从始至终管理项目的工作。
关注老板的日常工作，了解他的工作内容。观察老板和其他员工的互动，并主动要求帮忙，这样你就能从局内人的视角来看问题。
跳出你的工作团队，和老板的同僚交谈，他们能从全公司的角度向你提供关于管理链条的看法。寻找与你合作的管理者，他们应该会愿意指导你，至少愿意向你提供建议。这包括与老板的老板交谈。花心思去了解行业趋势，这样你就能自如地交流公司事务，并在会议中提出有深度的意见。
总之，要争取参与能提高你在公司内知名度的活动，比如在公司支持的慈善组织中当志愿者。公司董事可能会注意到你，至少负责推荐工作的高级经理会记得你。
迈阿密的管理教练加比柯拉（Gaby Cora）说，不要试图与你的老板竞争或让他难堪。别表现得像一个一门心思向上钻的冷酷之人。
要将做好本职工作和帮老板的忙区分开，即使你不同意他的做事方法。能够听命行事也是一个宝贵优点。
DENNIS NISHI
