第一人民医院基建审计工作的若干规定提要：加强立项前审计，合理控制投资规模，使有限的投入产生最佳效益；加强施工过程监督，准确掌握施工单位的工程量、工程的材料消耗和价格以及施工进度和工程款的支付
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基本建设工作项目从最初的工程立项、可行性论证、施工图设计、概预算确定、招投标、签定合同到工程实施动态进度与质量、工程结算、财务决算、竣工验收等每一个环节都属于控制投资、节省资金的经济活动。
1、根据基建审计工作的基本原则，按照基本建设管理的程序，力求在基建审计过程中做到有法必依，违法必究，保证基建工作的严肃性。
2、加强立项前审计，合理控制投资规模，使有限的投入产生最佳效益；加强施工过程监督，准确掌握施工单位的工程量、工程的材料消耗和价格以及施工进度和工程款的支付；加强工程竣工决算和审计，有效地遏止工程费用，维护医院的利益，减少经济损失。
3、收集建设项目的所有资料，包括总体规划、工程建设文件、年度建设计划、财务计划、工程图、概（预）算报告、工程合同、工程决算以及验收文件等，判别是否具备审计的条件。
4、参与招投标工作，加强对设计和施工队伍的力量和活动的审核，防止设计、施工单位无证照，或超级承揽设计，或施工任务层层转包等问题。
5、搞好核算审核，达到控制预算的目的。防止施工图纸的粗制滥造、施工单位高估冒算等不良行为的发生。
6、根据合同确定的工程造价，对施工单位报送的工程预（决）算进行的工作量、套用工程预算定额、取费、建筑材料、工作间接费等的审计。
7、做到"四坚持"的审计工作程序，即坚持先批准再审计的程序，对施工单位送来的工程预算，经院领导批准后，基建和审计部门方能进行预算审计，保证领导对工程情况进行监督、管理；坚持先审计后动工的程序，凡未经事前审计的工程，一律不准动工，保证审计、管理作用的发挥；坚持两部门会审的程序，凡基建维修工程的预决算，基建部门先预审，再由审计部门复审，提高准确性，防止错、漏的项目或内容；坚持先验收后审计再结算的程序，每个工程竣工后，必须由院领导、审计、基建部门一起验收合格后，由审计部门会同基建部门进行决算审计，最终交财务部门进行结算。
8、坚持内审与外审相结合的原则，大、中型工程建设审计将会同社会专业审计机构共同审计。
9、零星工程、项目的审计参照以上规定执行。
