设备公司综合管理办公室主任年度述职报告(2)提要：一年来，我的工作还存在一些问题和不足，主要表现在：第一，综合办主任对我而言是一个新的岗位，许多新工作我都是边干边摸索
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随着20XX年的元旦钟声敲响，综机公司已经顺利实现了20**年的产值目标。这是大家千辛万苦换来的业绩。
回顾20**年一个完整的工作过程, 作为综合管理办公室，首先要感谢的是：上级领导对我们工作的大力支持和无比的关怀；非常的感谢是各分厂、各部室、各位员工对我20**年工作的大力支持、理解和帮助。
一年来，公司各项决策的实施推进步步为营，事业的发展蒸蒸日上。给我们的企业创造了生存的机遇、求实的发展、开拓与进取，各项工作井然有序。我们综合办管理办公室的全体成员在×总经理的指挥下，在各级领导的关怀支持中，工作兢兢业业、任劳任怨。从行政办公服务到与各部门的协调服务,从东厂区到西厂区，都凝聚着我们综合办员工为公司的发展流下的汗水，我们的服务渗透到了每一个方面。虽然不能与生产一线相比，但在其他部门对公司的突显的贡献后面不事张扬、默默地无私奉献。我们综合办这支团队在公司高昂的企业精神的鼓舞下，团结一心、克服困难、勇度难关，写下了综合办工作发展的新篇章。
年初，根据工作方针，上级领导将三个部门合并。我荣幸的被聘任为综合管理办公室主任。因此，我根据自己的工作经验和工作能力，立下了决心，坚定了信念，端正了心态，肩负其重任。
下面就一年来的主要工作汇报如下：
一、当好上级领导的参谋和助手
20**年综合办工作的开展，面广量大。特别在东西厂区的整体管理中，根据上级领导的指示精神与具体要求，首先做好公司中心环节工作中的各项协调服务工作, 深刻理解上级领导的工作意图，传达工作指令，监督工作的落实。在各项工作中端正思想，把握政策性和思想性，以大局为重，以上级领导的工作思路、决策为主线，充分发挥自己的能动作用，不断调整思想、更新观念，不断提高工作效率,增强创新思路。
综合办工作没有现成的模式，凭的是上级领导和大家对我的信任，凭的是我在工作中细心领会上级指示，结合具体情况，对上级精神进行消化传达，以承上启下、沟通信息、情况集散、任务安排、取得良好效果为主体，自觉地、主动地高质量地发挥作用。不断提高办事能力、协调能力。树立企业形象。在此过程中，认真做好会议记录，对工作重点、文件、通知、指令、会议精神及时传达、催办、落实。认真做好公司的月工作总结，写出当月工作提案，向上级领导反馈信息，提供咨询，汇报执行情况。
二、综合办主要的日常管理工作
通过一年来的学习与探索，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，综合办对我来说是一个全新的工作领域。作为综合办的负责人，自己清醒地认识到，综合办是许总经理直接领导下的综合管理机构，时刻推动各项工作朝着既定的目标前进。
综合办的工作千头万绪，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，基本做到了事事有着落。
第1、首先理顺工作关系，坚持原则，严格工作程序、严格工作质量、严格工作纪律。在工作执行率上做到了百分之百；在工作服务率上做到了百分之百；在对各部门的服务满意率上，有了很大的进步和提高。
第2、认真抓好文档管理工作，充分把握政策性和思想性及时督促办理各种文件的收发、登记、呈阅、催办。对执行过程中和办理完毕的文件进行审核、整理、立卷、归档，统一保管。严格控制公章印鉴的管理使用，坚持原则，审核使用内容,对公章的移动使用做好记录。
认真办理了综机公司及荥阳分公司企业营业执照年审、企业代码机构年审、环保年审等资质年审工作。为企业的生产经营，做好了首要的保证。
配合集团公司上市，办理了大量的文件查阅、文件填补、资质取证、准备资料等工作。
第3、车辆管理工作：20**年公司使用车辆非常频繁，而车辆更新调整流动性较大，工作繁忙、琐碎。销售工作要用、公司业务要用、生产经营也要用，东西厂区的频繁往返等，在这种情况下，我们统筹安排、认真调配，切实保证了公司领导、部门业务日常工作和业务活动的用车。我们严格按照《车辆管理办法》，强化了车辆管理，与司机签订了全年安全行车目标责任书.认真审核办理了车辆行车手续，认真调配车辆使用，
在燃料管理中，严格执行定点加油和油卡加油管理制度，审核油耗，严格把关。
在车辆维修管理中，以定点汽修厂、4S店为主，要求司机对修车质量、配件价格严格审核。
第4、后勤管理工作，加强了后勤管理工作力度，健全制度，提高工作效率。及时了解基层信息，发现问题及时解决。为领导服务好，为各部门服务好，为职工生活服务好，排忧解难，提供方便。并且制定了后勤办公例会制度，强化了后勤管理工作。
一是节省开支，搞好环境卫生绿化工作，对花木草坪的维护修整、卫生清理、环境美化一一落到实处。
二是东西厂区的澡堂管理，换喷头定时间节约了用水量、节约了电力、燃料。及时清扫、消毒、换气减少了疾病的传播。
三是单身宿舍的管理，单身宿舍的居住人员大多数为近期招来的青年员工，自理能力较差。管理人员不辞辛苦，除打扫楼道、厕所外，时常到房间里为他们打扫，既感动了他们又教育了他们。目前，单身宿舍卫生管理比08年年初大有改观。
四是职工
