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冶金公司关于成立安全指挥中心的通知

[类别:通告] [更新:05-02 11:11:14] [浏览:6987 次]

冶金公司关于成立安全指挥中心的通知提要:落实安全信息即时直报制度。各单位在接受询问的同时,实行安全信息直报制度。随时可以通过电话、手机等渠道

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  冶金公司关于成立安全指挥中心的通知

  各分公司、各部室:

  根据“长治市人民政府办公厅关于改革全市非煤高危行业安全管理体制的通知”精神,及市、县相关部门的通知要求,为加强公司安全生产工作,实施安全生产的高压态势,实现快速、准确、及时处置安全生产隐患的目的。进一步提高安全生产应急管理水平,保证安全信息畅通,确保安全生产状况平稳。现就成立安全指挥中心的有关事宜通知如下:

  一、成立组织机构

  经公司安委会研究决定成立“安全指挥中心”,作为公司安全生产工作的指挥机构。

  主任:

  副主任:

  安全指挥中心下设:

  信息科、安全技术科、应急处置科、督查科。

  安全指挥中心办公室设在公司一楼**室,电话:***

  二、安全指挥中心机构职责:

  1、安全指挥中心

  职责:

  (1)负责贯彻落实上级安全生产方针、政策、法律、法规、指令等。制定企业安全生产管理制度和规程,并监督实施、落实。

  (2)负责企业日常安全工作的指挥和管理,研究企业重大安全事宜,组织开展日常安全隐患的检查和排查。

  (3)负责监督企业安全费用提取,编制安全资金使用计划并组织实施。

  (4)负责对企业法人和特殊工种有关证件的管理工作,适时督促有关人员进行安全培训,协同人事部门制定企业全员培训计划,并会同有关部门做好落实。

  (5)负责监督企业各种设备管理运行情况,督促有关部门做好安全设施、安全防护器械的检测检验工作。

  (6)负责企业职业危害的检测检验和人员体检等工作。

  (7)负责企业重大危险源的排查和建档工作,组织应急救援预案的制定和演练工作。

  (8)负责企业内部安全目标责任书的制定、签订和落实工作。

  (9)负责管理协调安全指挥中心各机构工作,落实各自职责。

  (10)负责安全作业票证的使用、管理,组织落实上级部门提出的安全隐患整改等工作。

  (11)负责承办总经理交办的其它事项。

  2、信息科

  科长:副科长:

  职责:负责安全信息收集、汇总、分析、处置、指令下达等。

  3、安全技术科

  科长:副科长:

  职责:负责日常安全隐患检查,制定隐患治理计划等。

  4、应急处置科

  科长:副科长:职责:负责安全隐患的治理、消除,应急救援豫案制定、演练,以及组织实施应急救援。

  5、督查追究科

  科长:副科长:职责:负责隐患督查、验收,安全费用使用、管理,以及目标责任书制定和考核等工作。

  三、加强安全信息搜集工作

  各单位要加强安全信息网络建设、拓宽信息来源渠道,强化安全信息管理,确保安全信息能方便、快捷上报下达,促进安全生产工作。

  1、实行安全每日询问制度。指挥中心每日随机询问各分公司安全生产状况。询问范围和内容是:各分公司矿山井下、尾矿库等生产单位的安全生产情况和主要负责人的跟班作业情况,以及安全隐患排查、整改落实情况和事故情况。每日询问的具体内容由指挥中心当日确定,询问结果要做好记录,若发现较大问题要及时向领导汇报。被询问的单位必须积极配合,无条件接受询问,如实提供有关情况。对借故推脱、弄虚作假、谎报情况的要追究有关人员责任。

  2、落实安全信息即时直报制度。各单位在接受询问的同时,实行安全信息直报制度。随时可以通过电话、手机等渠道,向公司安全指挥中心直报信息。公司有关部门和分公司职责部门检查和巡查发现的较大问题也要及时向指挥中心直报。各单位要确定信息报送的专门机构和人员,负责受理安全信息报送工作,信息报送必须及时、真实、准确,不得误报、漏报、迟报和瞒报。

  3、实行全天24小时直报制度。实行全天候值班,指挥中心要明确24小时值班人员,及时接受和处理各类信息。

  4、实行信息分类、分级管理制度。每日接受的信息指挥中心要有专人进行分类、分级处理。一般问题直接协调解决处理,重大问题要经安委会研究决定处理。对接受的信息,要进行分类整理,并存档。

  5、定期对安全情况进行研究分析,并对安全生产中存在的问题提出意见和建议。

  四、实行安全隐患跟踪督办和责任追究制度:

  安全指挥中心下达的安全隐患整改指令,由指挥中心督查部门负责跟踪督办,实行一事一结。办理结果,要及时向指挥中心反馈。要建立安全隐患督查台帐实行“三定”,每日督办整改情况,直至隐患消除。对不执行指挥中心指令、不能限期整改消除安全生产隐患的,要根据隐患事前责任追究办法及规定,从严追究有关人员的责任。

  五、工作要求:

  1、各部室和分公司要高度重视安全信息和指挥工作,将其作为做好安全生产工作的一项重要举措,不折不扣地贯彻执行。

  2、要加强内部管理、强化领导,保证人员恪尽职守,认真做好安全生产信息和指挥工作。

  3、要尽快建立健全各项内部规章制度,完善信息工作流程,不断改


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