③ Not follow needs Greate needs
你不是去follow 他，而是去创造一种新的需求
互联网的主要特点是创造需求而不是迎合需求，是做别人不敢想的事情
黄太吉不仅仅是一个店，它是一个场，一个工场，一个圈子，是一个社区，是一个能把所有产品也好，品牌也好，观念也好，消费者也好，口碑也好等一系列结合起来的一个全新的场。
在店里举行过几次分享会，讲的是 史前文明，外星人研究等，后来因为报名的人太多，只能去租场地，还免费送大家煎饼，讲6个小时还不收钱，为什么希望把这种事情分享给大家，不是靠盈利来做这件事情，对我话题感兴趣的一起来分享，希望能形成有一个场的共鸣，情绪上的共振，意识上的共振。在触动消费者内心的时候，就是触动了他的灵魂，这个时候才是对品牌的印象值最高的。今天在互联网营销的时代就是创建共振，因为每个人都是独立的个体，一个品牌 也是独特的个体，如何建立相同的价值观、相同的兴趣取向，相同的社群，才是最关键的，社群经济是最关键的。社群经济就一个字“爱”，你要笼络一批爱你的人，不要花 心思让不爱你的人，我觉得人生很短暂，我们有精力投入服务好爱我的人就很好了。
另外一点小票箴言。大家都觉得你每次吃饭拿个小票有什么新奇的，每个入你店的消费者都得拿你的小票，如果按照媒体投放率是 100%到达，我们花心思做了一件事情是小票箴言，我们每一天都改一句话，我们认为可以让大家当下，有一些驱动或者是有正能量，“有梦想的人睡不着，没梦 想的人睡不醒”，当然创意也有很大的挑战。每天得想出这样的话，你还不能写的太差，但我们愿意坚持这么做，只有这么做的时候，这个品牌才有长期的价值。
有人问不怕被复制吗?
黄太吉品牌创始人赫畅是这样说的，不怕，黄太吉这个品牌是有个性的，而这种个性来自于管理者自身的爱好，黄太吉真正的品牌价值在于黄太吉三个字，在于我们的文化，在于我们的价值观，在于我们的信息，而不仅仅是煎饼好吃，黄太吉的信念只有一个，是抄不去的，这是我们的DNA，我们是在建立一种信念，把它传播给消费者，我们是做 煎饼的，但是有我们自己的信念，我们的信念就是所有汉堡、披萨都是纸老虎，煎饼油条豆酱卷饼传承百年生生不息。当你希望你的品牌和产品有这种差异性跟无法替代的时候一定要相信建立信念是第一步，也是最最根本的一步。
who>what>how的微博营销最核心的还是产品本身。真正好的营销跟钱没有关系，产品的本质是营销的根本，品牌信念决定品牌的差异，用微博树立品牌信念，塑造品牌价值，传播品牌内涵。
下面是郝畅说的一些话：
黄太吉的胸前和背后的广告可以谈合作。曾经有一个微软的HR部门的人找到我，赫老板跟你商量一个方式，我们每天定你两千块的早餐，答应我，只要在你的送餐小票上写上“I Love Micrsoft”。我说不行，因为我们的广告费相当贵，一个月6万太便宜了。你今天有粉丝，你有价值观，你有社群的时候，你做什么都是你商业增值的部分，你听说过一个煎饼果子铺子能卖员工服装胸前广告吗?这个事是我们黄太吉煎饼果子铺做到了。如果你还认为黄 太吉做的是食品行业的话，错了，我们是互联网行业，也是传媒行业，有一天我可能会去拍电影，这都有可能，因为我们笼络的是一批粉丝，这个才是最重要。
今天做品牌，做企业，不是做别的，就是做出一个生命来，做出真正的生命体，如果在这样的时代我们掌握这样的脉络和趋势，其实黄太 吉展现出任何的你觉得神奇的地方，一丁点都不神奇。
我们黄太吉煎饼果子在网上有店，开始是卖T恤，T恤98块一 件，最近我们推出手机壳和充电宝，我们还会有很多产品推出，我们已经开始卖周边产品了，我认识一个朋友是罗振宇，他在北京讲课，他讲过他说，问我的未来发 展的目标，我说黄太吉怎么怎么样，他说这些都没用，他说黄太吉十年后开一万家店都没用，关键是你十年后可以卖手机吗?这才是黄太吉的发展之路。
我有一个做生鲜电商朋友@农味网，我和他聊黄太吉中他说，未来是自媒体社会、圈子文化、粉丝经济!像黄太吉这样模式复制上不可以遍地开花，但是一旦开店他客户的圈子影响和忠诚度非常高还会去影响更多圈子，那么他的稳定性是不可复制的，圈子经济更加不可以复制、因为他文化渗透太深!
