CIS(司肖)可以定义为：将企业经营理念与精神文化，运用整体传达系统，传达给与企业有关系的个人或团体，并使其对企业产生一致的认同感，小编为大家整理了天福公司与CIS，司肖理论把企业形象作为一个整体进行建设和发展，是企业的识别系统。一个好的“司肖”将成为协助企业长期开拓市场的利器。下面小编就简单的介绍下这篇内容。
案例编号： C-II-98-12-a-061
案例名称： 天福公司与CIS
案例规模： 5,623字
年 份： 1993 —— 1998
案例作者： 金大力
作者来源： 南开大学
指导教师： 孙非、张玉利
相关课程： 企业文化
适用程度： 理论与概念理解
案例价格： 0 元
行业背景： 房产建材
企业性质： 合资
企业规模： 中型
地域覆盖： 滨海市
案例内容： 【点此下载】
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1.摘要内容
天福公司是成立于1993年的中外合资公司，企业在辉煌中培养和树立的企业家精神，是从包括节俭、勤快、成本核算、薄记方式、契约关系、信用、守时、效率等在内的商业行为和基础性品质中，造就出敬业精神和商业伦理，并要求企业花钱要计成本，赚钱要讲手段。企业信奉“诚信守约”的哲学信条，“营造环境，构建未来”的经营理念，“机会面前人人平等”的价值准则和“人人关注自己的责任”的行为规范，以及“讲求实际的理想主义与远见卓识的现实主义相结合”为特色的企业文化。然而辉煌过于短暂，当企业面临困境时，公司原有的信念和文化，似乎随着公司的蹒跚而丧失殆了。此时此刻，CIS被提到了议事日程上。然而，CIS到底为何物，全面导入CIS需要怎样的内部环境，应当把CIS导入到何种程度，对于这些问题，公司上下显然各有不同的认识和理解。
2.使用建议
本案例适用于“企业文化”课程，用以讨论企业制定和实施CIS战略的前提条件和应把握的关键问题，主要引发大家分析CIS建设、组织文化建设和企业竞争优势的营造等关键问题之间的关系。
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