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培训技能及会议管理
培训是一种团体沟通
你是一个优秀的培训师
内训师的角色与定位
研讨目标之一
分析培训师在学习过程中的定位
内训师的素养和提升
主要内容
培训与教育的差异
培训形式
内训师的角色定位
内训师的影响
内训师应具备的条件
重要概念培训是企业挖掘自身资源的手段有奖励的培训更有效培训是持续、循序渐进的过程培训方法多样全员培训与重点培训相结合培训不是万能的不培训是万万不能的
培训与教育差异比较表
培训形式1)按培训的目的分：适应性培训（入行、应知应会、提高）、知识、技能提升与更新培训、前瞻性培训2）按培训对象分：终端用户培训（A/B/C）、经销商培训（专职经销、养殖兼经销)3）按培训内容分：知识、技能、思维、观念、心理
内训师的角色知识技能传递者－指导者学习促进者－领导者、专家学习评估者资源协调者－沟通者
内训师的影响
对自己
多扮演一种角色付出也多些
有助于自身营销工作的开展
提升在企业里的地位
增进工作满足感
扩大人际网络
……
内训师的影响
对企业
六和企业形象的代表
比外聘讲师更能发挥影响力
是企业管理中的重要环节
帮助用户提升经营管理能力
提高企业价值链的综合竞争力
形成学习的文化
……
内训师应具备的条件
态度：自信、热心、敬业、负责、开放、分享
知识：行业或产业的知识培训的知识企业及行业知识心理学知识
技能：课程设计与规划能力应变能力沟通与表达能力记忆、分析及整合能力
经验：行业工作经验演讲经验会议主持经验......


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