公司会议管理制度，一般企业都会减少会议数量，提高会议的质量，尽量缩短会议的时间，对下一步工作计 划做以部署,同时提高团队整体工作效率。以下这篇是关于公司会议管理制度的内容分享，本文档讲述了公司会议管理制度的四个方面，首先会议管理的目的，部门的职责，会议的分类，会议召开的安排等内容。感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
公司会议管理制度：
一、目的
为规范公司各项会议及各类培训流程，统一会议管理模式，减少会议数量、缩短会议时间，提高会议质量，特制定本制度。
二、职责
（一）行政管理部负责会议管理，所有重要会议要在公司领导批准后到综合部登记备案。
（二）会务工作主要由行政管理部承办；其他部门主办或召集的会议，行政管理部应予协助。
三、会议分类
（一）、公司部门周会制度
1、主持与记录：各部门助理记录，由部门主管主持www.liushuye.com/guanli/qiyeguanli/huiyigl/list15_1.html
2、召开时间：每周一上午10:00。特殊原因需要延期召开的由部门主管提前通知。
3、参加人员：部门主管、部门员工
由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向部门主管请假。
四、会议召开
（一）会议安排：
1、凡涉及到多个部门人员参加的会议或由于阶段工作需要临时召开的会议，会议召集部门应在召开前1-2天将总经理批准后的会议通知单报行政管理部，由行政管理部进行统一安排，方可召开。
2、行政管理部每月统一编制例会会议计划，与月排班表同时公布。
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