- 名称：6 Sigma项目运作实例
- 类型：质量知识
- 大小：73.0 KB
- 更新时间：05-03 15:53:01
- 下载次数：4599次
- 语言：简体中文
- 推荐度：
- 上传会员ID：22622253
《6 Sigma项目运作实例》下载简介
如何定义一个项目？
项目定义是由冠军来完成的我们简单介绍以下项目是如何定义的
1确定主要商业问题：
a目标
b目的
c可交付使用的
2对与生产来说：
a循环时间
b质量/缺陷水平
c耗费
3项目的选择
a选择项目的工具
a1宏观图
a2Pareto图分析
a3鱼骨图
a4因果矩阵图
b项目的标准（评估）
b1减少缺陷的70%
b2第一年节省$175K
b3项目完成周期为4个月
b4最少的资金总额
b5黑带的第一个项目必须满足培训目标
《6Sigma项目运作实例》->《定义阶段》->我们在定义阶段做什么
我们在定义阶段需要做什么？
1完成项目陈述
2完成项目预测节省金额
3完成问题陈述：
3.1问题是什么？
3.2在哪里和什么时间发现的？
3.3问题将涉及哪些工序？
3.4谁将受到影响？
3.5问题的严重程度是什么？
3.6你是如何得知这些的？
4绘制宏观图
5描述项目的主线
6完成目标陈述
7组成项目小组列出小组成员
8完成财务评估
……………………
本站免费提供《6 Sigma项目运作实例》下载，我们己经对《6 Sigma项目运作实例》进行全面的整理检查，以保证您安全的下载《6 Sigma项目运作实例》，本站还有更多房地产资料提供下载，为下次能方便快速的找到本站，记得收藏我们的网址（
http://www.liushuye.com）哦！
