企业凝聚力培训，一个企业要是没有了团结的凝聚力，就无法在当今日益激烈残酷的市场上竞争，不能长期发展，阻碍企业的前进的道路。以下这篇是关于企业凝聚力培训的内容分享，本文档讲述了八招提高企业凝聚力的领导艺术，每一招都是详细讲解举例说明等内容介绍。感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
企业凝聚力培训：
本文讲述八招提高企业凝聚力的领导艺术。
第一招：克己奉公，以德服人。领导者要公正廉洁。优秀的人格力量最能产生自然影响力，要求别人做到的事，自己首先做到。要严于律己，宽以待人，遇到名利分配问题，要“压里圈，门前清”，员工最烦那种遇事先为自己打算的主管，员工们最瞧不起见小利而忘大义的领导。廉能生威，俭可养德。孙子说：“为政以德，譬如北辰居其所而众星拱之”。身为领导者本身光明磊落，率先垂范，自然会折服人心，有威望和号召力。领导本身硬，属下就少次品。这是企业工作必不可少的基础条件，否则，认为权力万能而不修德政，员工就会像敬鬼神一样敬而远之。www.liushuye.com/guanli/qiyewenhua/gxtd/list27_1.html
第二招：深入实际，慎思明察。做人的工作，首先必须洞察人心，明辨是非曲直。要达到这一点必须联系群众，深入群众之中，满腔热情地细心倾听员工的呼声，对员工情绪和下面的意见要了如指掌，然后，说话处事解决问题才会有的放矢，才能对各种思想症结药到病除。一句话，只有与伙伴以及属下员工建立起鱼和水的关系，开展起工作才会游刃有余。
第三招：广开言路，从谏如流。善用人才和善于决策是一个合格的领导者所应具备的才能。凡是成功的领导人，无不是在虚心征求群众意见的基础上慎重决策的人。
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