生产企业成本控制点，成本控制的重点在运营过程中。公司应该从降低设计成本，采购成本，质量成本，销售成本，工作流程，资金占用，减少库存七个方面来努力降低总的运营成本。以下这篇是生产企业成本控制点的文章分享，感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
生产企业成本控制点
目录
1、控制设计成本
2、控制采购成本
3、控制质量成本
4、控制销售成本 www.liushuye.com/guanli/shengchanzhiliang/chenben/list99_1.html
5、优化工作流程
6、减少库存
7、减少资金占用
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