生产企业经营战略与物流合理化的途径 下载

一、生产企业经营战略
生产企业的经营战略是企业的灵魂经营战略的正确与否是决定企业利润盈亏乃至企业生存的关键生产企业的经营战略可列举出:市场战略、质量战略、价格战略、销售战略、信息战略、人才战略、品牌战略等等就我国现状而言要把握好企业的经营战略确保企业兴旺发达取决于企业决策者的经营理念取决于物流在企业经营战略中的地位1.企业决策者应具备的素质做为优秀的企业决策者应该有与时俱进的头脑和科学的思维方式有广博的知识是全面的高素质复合型人才;应该了解市场对竞争原理、价值规律、规模经营、市场价额、人力资源、营销策略等有深入的理论基础和扎实的工作经验;应该熟悉企业的经营环境了解世界经济发展对政府有关政策方针、法律规定有较系统深刻的理解应该将先进的企业经营理念与企业实际有机地结合把成功模式与企业实践融为一体;尤其应该懂得物流在生产企业中的重要地位和作用把物流作为企业经营中的重要环节来抓善于从物流的角度去分析企业的问题2.生产企业的经营战略在我国市场经济日臻成熟的今天经济领域的法律法规逐步完善旁门左道已被堵死所有企业都只能在国家规定的框架内“打拼”以真本事决定胜负;市场经济不同于计划经济独家垄断经营、政策倾斜等“优惠”已不复存在;目前的需求市场有限生产能力远远超出消费一种商品过去只有几个生产企业制造现在增加到几十个几百个所以有人讲目前的现状是一小部分企业赚钱大部分企业“陪练”现在我国已经加入了WTO纵观全球经济中国是最具备条件的世界生产基地和最有魅力的销售市场近几年外国著名大型企业纷纷来华投资国内外的产品均将在中国舞台上“竞美”质次价高的产品将永远失去市场这无疑给我国的生产企业提出了挑战提供了新的发展机遇所以我国的生产企业在这种新时代、新形势、新环境中必须选择制定正确的经营战略迎接挑战抓住发展机遇


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