成本管理

05-02 成本管理如何管理好现场品賍、成本、交期_(ppt 56页)
如何管理好现场品賍、成本、交期(ppt56页)免费下载 ……………………... [下载：5479 次]
05-02 成本管理浅析企业成本管理（DOC 17页）
企业产品成本的高低不仅影响到国家的积累而且同企业自身和职工群众的利益息息相关在国民经济进一步调整当中改进成本管理问题已日益引起人们的重视和关注一、成本管理的基本理论（一）...... [下载：5329 次]
05-02 成本管理成本的性态分析_(ppt 166页）
成本的分类成本性态分析混合成本的分解一、成本的分类按经济用途分类制造成本直接材料直接人工制造费用：非制造成本营业费用管理费用财务费用成本的分类按性态分类变动成本固定成本半...... [下载：8879 次]
05-02 成本管理成本会计总论_(ppt 18页）
产品成本是企业在一定时期为生产一定种类和数量合格产品所支出的各种生产费用之和只有具体发生在一定种类和数量的产品上的生产费用才能构成该产品成本不同时期发生的费用分属不同时期...... [下载：6459 次]
05-02 成本管理保健品新品上市低成本运营方略（DOC 8页）
保健品新品上市低成本运营可以从以下几个方面考虑媒介低成本运营、渠道低成本运营和营销费用低成本运营等等媒介低成本运营战略媒介低成本运营着重考虑选择花钱少见效快的媒介同时对如...... [下载：4969 次]
05-02 成本管理國營企業成本管理條例
國營企業成本管理條例... [下载：7039 次]
05-02 成本管理质量成本管理_(ppt 29页）
5质量成本管理5.1质量成本概述A．V．Feigenbaum：第一次将企业中质量预防和鉴定活动的费用与产品质量不合要求所引起的损失一起考虑并形成质量成本报告J．M．Juran：企业在废次品上发生...... [下载：4069 次]
05-02 成本管理工厂成本管理与控制
工厂成本管理与控制，生产类的企业都会想要在保证产品质量的同时进行成本控制，成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本的管理目标，由成本控制主题在职权范围内，在生产耗费发生以...... [下载：1189 次]
05-02 成本管理降低成本费用的有效途径探寻——降低品质成本有效途径...
一、内容摘要二、正文（一）方法简述1.柏拉图分析2.（二）实例简介这里以一家园区台资为例做为辅助的说明该企业成立于２００１年随着规模的不断发展对于成本控制的要求越来越强烈其中...... [下载：8919 次]
05-02 成本管理产品成本计算的分步法
二、逐步结转分步法（一）、综合结转分步法采用这种结转法应将各步骤所耗用的半成品成本以“原材料”、“直接材料”或专设的“半成品”项目综合计入其成本明细账中 …………………...... [下载：9879 次]
05-02 成本管理施工企业成本控制分析
施工企业成本控制分析，学会如何有效降低企业成本的技术，在工作中利用这些技术和方法为企业降低成本，小编为大家整理了施工企业成本控制分析，企业之间的竞争归根结底是成本竞争，下...... [下载：1279 次]
05-02 成本管理简析钢铁企业生产成本管理方法
简析钢铁企业生产成本管理方法，钢铁工业是国民经济的基础产业，在我国的经济生活中占有重要地位，小编为大家整理了简析钢铁企业生产成本管理方法，钢铁企业的成本控制，主要分为预算...... [下载：7669 次]
05-02 成本管理成本专案分析与评估_(ppt 25页）
重要观念及技巧学习预测风险及了解价值的来源了解并学习情境分析及敏感度分析学习不同种类的损益两平分析了解营运槓桿学习资本配额本章重点评估NPV估计值情境分析与其他“如果-就怎样...... [下载：2739 次]
05-02 成本管理成本管理咨询的内容和方法_(pdf 12页）
成本管理咨询的目的在于帮助企业改善成本管理降低产品成本从而提高企业的经济效益因此成本管理咨询应从对企业的成本水平分析开始找出差距和问题然后对企业成本的形成过程和成本管理的...... [下载：4229 次]
05-02 成本管理项目成本管理办法是什么
项目成本管理主要与完成活动所需资源成本有关，小编为大家整理了项目成本管理办法是什么，该管理实施时应考虑项目相关方对项目信息的需求--不同的相关方在不同时间以不同方式对项目成...... [下载：4399 次]
05-02 成本管理微利时代如何持续盈利——格兰仕无人企及的低成本经验...
一、微利时代低成本企业大行其道案例：低成本竞争者大行其道绝大部分本土企业的成功依靠低成本（比亚迪、联想等）戴尔持续高速增长美国沃尔玛：CEO李·斯科特开股东会不住酒店、采购队...... [下载：7859 次]
05-02 成本管理餐饮业成本核算方法
餐饮业成本核算方法，其实餐饮行业的成本核算的方法很简单，有几个基本公式，如算出来有偏差，要及时找出原因。以下这篇是关于餐饮业成本核算方法的分享，本文档为大家详细讲解餐饮行...... [下载：1209 次]
05-02 成本管理成本中心规划（DOC 36页）
R3系统中管理会计与财务会计的关系及在管理会计中处理的有关费用的各种业务主要内容有：建立维护各种主数据、费用的计划和预算、费用分摊及分配、费用的调整、内部订单的处理、费用报...... [下载：3209 次]
05-02 成本管理策略成本管理法和价值连_(ppt 27页）
前言策略成本管理法指出要先分析企业和竞争者的资料来协助管理者创造企业竞争优势企业要创造竞争优势需遵行两项法则：一.低成本策略二.差异化分析一.低成本策略意义:主要目标将其成本...... [下载：6519 次]
05-02 成本管理使渠道成本增加_(ppt 25页）
批发商矛盾使渠道成本增加应被缩减对环境充分适应应予重视批发商批发商的概述批发商的类型批发商的管理决策批发商的概述批发商的概念与性质批发商的作用和功能批发商与零售商的区别销...... [下载：2519 次]
05-02 成本管理产品成本计算的分类法_(ppt 11页）
案例1：产品成本计算的简化分批法〖企业概况〗某农具厂生产甲、乙、丙三种产品该三种产品的结构所用材料和工艺过程相近合为A类产品该厂某月生产甲产成品2000件、乙产成品1000件、丙产...... [下载：9379 次]
05-02 成本管理如何控制裁員成本與如何做好員工辭退管理
如何控制裁員成本與如何做好員工辭退管理... [下载：1719 次]
05-02 成本管理金融监管的成本——收益效应分析_(ppt 12页）
金融监管的成本—收益效应分析成本_收益分析的特征分析时应当有更广阔的视野包括监管者\被监管者\金融行业甚至整个社会的角度.很难量化主要在于提供一种思路.内容安排金融监管成本的构...... [下载：8929 次]
05-02 成本管理国外大石油石化公司低成本战略剖析析（DOC 2页）
进入90年代以来面对世界石油石化工业日益激烈的竞争全方位降低成本提高经济效益已成为国外各大石油石化公司孜孜以求的目标对成本最低化的追求推动了大公司之间的兼并联合加快了产业结...... [下载：7179 次]
05-02 成本管理成本报表的概念和种类_(ppt 16页）
第一节成本报表的概念和种类一、成本报表的概念P172二、成本报表的种类1、产品生产成本表2、主要产品单位成本表3、制造费用明细表4、营业费用明细表5、管理费用明细表6、财务费用明细...... [下载：5749 次]
05-02 成本管理成本分析与控制_(ppt 65页）
Index一、成本变与不变的学问二、浪费成本之贼三、成本控制的推行方法四、成本控制改善降低的实施方法五、工作改善的技巧与方法一、成本变与不变的学问(一)、成本概念1、成本的定义2、...... [下载：8239 次]
05-02 成本管理分步成本制度_(ppt 73页）
1.说明分步成本制度的特徵2.比较分步成本制度与分批成本制度3.敍述分步成本的会计处理程序4.编制生产成本报告5.分析多部门分步成本制度6.计算联产品成本7.阐述作业成本制度用来累积产...... [下载：4759 次]
05-02 成本管理如何有效降低成本提升竞争力（DOC 15页）
壹、前言:做对事情才有效果;用对方法才有效率贰、企业三类型与员工四心态左右企业的成败一、企业三类型:(影响因素:a.业种选择b.经营者信心和能力c.管理技术力的引进和重视)1.将被淘汰...... [下载：1629 次]
05-02 成本管理解析企业成本管理方案
解析企业成本管理方案，成本管理对象是与企业经营过程相关的所有资金耗费，小编为大家整理了解析企业成本管理方案，成本管理的基本目标是提供信息、参与管理，但在不同层面又可分为总...... [下载：8899 次]
05-02 成本管理成本核算过程（DOC 18页）
一.成本系统设置：二.成本核算设置：1、成本中心分割车间、屠宰车间、冷藏车间、肉制品车间、公共中心2、成本对象分割车间：屠宰车间：冷藏车间：肉制品车间：饺子馅：半成品菜：3、成...... [下载：4349 次]
05-02 成本管理 × ×成本中心规划方案
× ×成本中心规划方案... [下载：8079 次]
05-02 成本管理施工成本控制的步骤是什么
施工成本控制的步骤是什么，成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，小编为大家整理了施工成本控制的步骤是什么，成本控制是指降低成本支出的绝对额，故又称为绝对成本...... [下载：1289 次]
05-02 成本管理浅谈降低工程成本的方法（DOC 12页）
随着加入WTO步伐的加快以及国家投资结构的调整全国建筑承包市场竞争愈演愈激烈全行业进入了微利时代因此要想立足于建筑行业关键在于如何把成本降低到最满意的地步笔者认为降低工程成本...... [下载：8429 次]
05-02 成本管理便利店投资成本管理
便利店投资成本管理，投资指的是特定经济主体为了在未来可预见的时期内获得收益或是资金增值，在一定时期内向一定领域的标的物投放足够数额的资金或事物的货币等家务的经济行为。投资...... [下载：2489 次]

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