浅析企业内部物流管理，我们可以说，物流是物品从供应地到接收地的实体流动过程，小编为大家整理了浅析企业内部物流管理，物流管理从企业传统的生产和销售活动中分离出来，成为独立的研究领域和学科范围，下面小编就简单的介绍下这篇内容。
第一章（1）答：物流的定义：“物品从供应地向接收地的实体流动过程中，根据实际需要，将运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合来实现用户要求的过程。”
企业物流是指企业生产过程中，物品从原材料采购，经生产加工，到产成品的销售，以及伴随生产消费过程中所产生的废弃物的回收以及再利用的完整循环活动。
企业物流管理是指在社会再生产过程中，根据物流的规律，应用管理学的基本原理和科学方法，对企业内部的物资的采购、运输、配送、储备等物流活动进行计划、组织、指挥、控制和协调的活动。在保证物流服务水平的前提下，实现物流成本的最小化，这是现代企业物流管理的根本任务所在。
（2）答：物流的基本活动包括运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、配送等以及与之相关的物流信息活动。
（3）答：企业物流的水平结构包括：供应物流、生产物流、销售物流、回收与废弃物物流。企业物流的垂直结构包括：管理层、控制层和作业层。
（4）答：按物流活www.liushuye.com/guanli/wuliucaigou/wuliugl/list89_1.html动中各要素进行分类，企业物流管理的内容包括：人的管理、物的管理、财的管理、方法管理、设备管理、信息管理。
（5）答：企业物流合理化的原则包括：近距离原则、优先原则、尽量避免迂回和倒流原则、在制品库存最小原则、集装单元和标准化搬运原则、尽量简化搬运原则、利用重力原则、合理提高物料活性指数原则、合理提高搬运机械化水平原则、人机工程原则、提高自动化和计算机水平原则、系统化原则、柔性化原则、满足生产工艺和管理要求原则和满足环境要求原则。
（6）答：研究现代企业物流管理的基本原则包括：1. 熟悉相关行业、企业及其物流对象的基本特点和要求；2. 坚持理论联系实际的原则；3. 国内经验和国外经验相结合的原则；4. 定量分析与定性分析相结合的原则。
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